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- 2021-01-06 发布于天津
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企业人力资源外包影响因素概观内容摘要本文把人力资源活动分为综合性交易性人力资本性和招聘性活动四种类型并从以下三个层次分析各自对人力资源活动外包的影响一由外包市场的成熟度和主要竞争对手的外包情况构成的外部环境因素二包括人力资源实践的独特性人力资源的战略性参与人力资源活动效果现状人力资源工作者内部晋升的机会人力资源需求的不确定性薪资政策和公司规模的组织自身特点三以建立和保持核心竞争力减少成本和降低风险为主的动机因素企业应综合考虑诸多因素的影响以做出合理有效的外包决定关键词人力资源外包影响因素人力资源
企业人力资源外包影响因素概观
内容摘要本文把人力资源活动分为综合性、交易性、人力资本性 和招聘性活动四种类型,并从以下三个层次分析各自对人力资源活动 外包的影响:(一)由外包市场的成熟度和主要竞争对手的外包情况构 成的外部环境因素;(二)包括人力资源实践的独特性、人力资源的战 略性参与、人力资源活动效果现状、人力资源工作者内部晋升的机会、 人力资源需求的不确定性、薪资政策和公司规模的组织自身特点;(三) 以建立和保持核心竞争力、减少成本和降低风险为主的动机因素。 企 业应综合考虑诸多因素的影响,以做出合理有效的外包决定。
关键词人力资源外包影响因素
人力资源管理外包作为新生事物正逐步被人们所认
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