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学校班主任绩效工资考核方案 （试行稿） 班级是学校对学生进行教育教学活动的最基层组织。班风的好 坏，是直接影响校风的重要因素。班主任工作是培养良好思想品德和 指导学生健康成长的重要途径。班主任是学校德育共组的直接实施 者。为了加强我校的德育工作，发挥班主任工作的主动性，加强班主 任工作的规范性和注重班主任工作的实效性， 进一步提高我校的教育 教学质量，特制订我校的班主任绩效工资及考核方案如下： 一、 考核对象 全校13名班主任。其中小学班主任 6名，初中7名。 二、 绩效总额与组成 1、 考核内容为两部分：①班主任为班主任工作 （50分+N分）； ②班级管理成绩（50分+N分）。考核时以〈〈班级量化考核》分数和 日常工作完成情况为依据，均以分数形式进行核算。绩效金额由学校 统一划拨，总金额10200元，其中班主任150 X13 X4=7800元；生 活老师6 X100 X4=2400元（均按4个月计算）。 2、 绩效计算与发放方法。 班级管理成绩和班主任工作均为分数量化。 每日一小计，每月 一汇总，并进行公布； 绩效工资计算方法：分三个小组：一至三年级为一组；四至六 年级为一组；七至九年级为一组。绩效工资在各白小组中按班级所得 百分比进行计算。 班级每月得分=各班每月每日分数累计 小组平均分=小组各班级每月得分总和+小组班级数 班级得分比=班级每月得分+小组平均分 实发绩效=班级