室内装修工程质量管理体系与措施
3.1质量目标
如果我公司有幸中标,本工程将作为我公司重点工程,质量达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。我公司一定以高标准严格要求自己,发扬公司在多年施工管理中创优夺杯精神,以国际质量保证体系为后盾,实行优质目标管理。
近几年来,我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础,始终把工程质量放在首位,以质量创市场,以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了丰富的经验和建立了完善的施工管理制度,形成一个完整的质量保证体系,取得了国际质量保证体系,确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中,我们以争创优良工程为目标,在施工中实施质量目标管理制度,把质量目标分解到各施工班组中去,实行签约包干,同时做好自身的监督制度。
3.2质量保证措施管理思路
强化全员质量意识
牢固树立“质量是企业生命”的思想,切实强化全员质量意识。随着时代的发展,在经济体制转化的过程中,我们传统的质量意识又有了新的认识,即“质量是企业的生命,没有质量,就没有市场,没有市场,就没有企业的生存和发展”。基于这样的认识,我们要求参加本工程的所有施工人员必须做到6个坚持:
坚持从思想教育入手,增强施工作业各个层次、各个环节狠抓工程质量的自觉性,使广大职工真正认识到工程质量是通向市场的“金钥匙”,是职工的“铁饭碗”,是管理水平的综合体现,是企业竞争力的基本标志。质量高,企业兴;质量差
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