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成本分析报告
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2018年3月5日
—、工程概况
1、 招标条件
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2、 招标范围
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二、 编制依据
1、 招标图纸及工程量清单；
2、 招标文件的各项要求；
3、 市场材料价格及投标报价的材料基期价格；
4、 人工、机械费的市场价格及我单位白有机械及人员价格；
5、 本企业定额；
6、 类似工程施工经验；
7、 对本项目现场踏勘后的组织安排。
三、 成本费用分析
1、 人工价差分析
我公司白有管理人员及队施工伍，对公路工程施工十分熟悉，根据 以往类似工程施工经验，做到人员管理到位，避免窝工现象，优先采 取机械化施工工艺，使人工劳动力不再繁重，大量节约人工费。
2、 机械价差分析
我公司常年施工类似工程项目，施工机械大部分为白有机械，考 虑设备折旧和燃料费用，大量节省租赁费用。机械的作业时间和机械 调度，十分白有便利，作业机械都将会紧密配合，不会出现因缺少个 别机械，造成整体功效降低。将会合理配备，降低施工机械施工成本 费。
3、主要材料价差分析
我单位已有与供应商签定冬储采购材料，避免了气温回升施工期 材料价上涨，砂石等材料在冬季全部进场储备完成。 因此可适当降低 施工成本。
四、 项目初步盈亏分析
成本分析采用材料价格按本公司预购材料价，碌配合比按施工配 合比，预存主材采购价比现市场材料价格价差较大 ，我单位在投标报
价存在优势，初步估算利润为约30万元。
五、 成本分析结论
综上所述，我公司在承担本工程能力范围内合理报价， 保证不存 在超成本价竞标现象，具体见附件证明材料。
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