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TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 前期准备阶段 1 \o Current Document 项目管理组织机构 1 工程施工进度计划表 2 \o Current Document 设备材料供货时间表 3 \o Current Document 工具借用清单 4 \o Current Document 技术交底纪要 5 \o Current Document 图纸会审记录 6 \o Current Document 设备材料进场检验单 7 \o Current Document 材料（构配件）、设备进场使用报验单 8 \o Current Document 施工组织设计报审表 9 \o Current Document 工程开工报告 10 \o Current Document 二、 施工过程阶段 11 \o Current Document 施工日志 11 \o Current Document 设计变更表 12 \o Current Document 工程洽商会议记录 13 \o Current Document 工程签证 14 \o Current Document 设备安装记录 15 \o Current Document 管道、线缆安装记录 16 \o Current Document 隐蔽工程验收记录 17 \o Current Document 三、 施工收尾阶段 18 \o Current Document 工程竣工报告 18 \o Current Document 工程延期说明 20 \o Current Document 系统调试合格证书 21 \o Current Document 系统调试及试运转记录 22 \o Current Document 设备材料验收交接单 23 \o Current Document 报验申请表 24 移交资料清单 25 验收报告 26 \o Current Document 工程总结报告 27 一、前期准备阶段 项目管理组织机构 工程名称 工程地点 建设单位 联系人 联系电话 联系地址 项目成员 职位 姓名 联系方式 责任人签章 业务负责人 项目经理 技术负责人 现场施工负责人 材料设备人员 采购负责人 后勤服务员 财务负责人 技术员 施工员 施工员（外请） 项目经理审报： 总经理审批： 接收人: 备注： 1、项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。 工程施工进度计划表 设备材料供货时间表 序号 产品名称 产品型号 单位 数量 供货商 到场时间 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 备注： 1、 以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员； 2、 如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以 便不影响工程工期 工具借用清单 工程名称： 序号 工具名称 规 格 单位 数量 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 现场施工负责人（签字、日期）： 仓管员（签字、日期）：  技术交底纪要 工程名称 工程地址 甲方代表 纪要日期 主持人 会议地点 参加人员 内容： 1记录人： 日期： 年 月曰 甲方： 代表签字确认 日期： 乙方： 代表签字确认 日期： 监理单位： 代表签字确认 日期：  图纸会审记录 工程名称 设计人 施工单位 图纸名称图号 主要问题内容和解决意见 主持负责人 参加人员 技术负责人： 单位工程负责人： 填表人: 备注：本纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。 设备材料进场检验单 工程名称 检验日期 年 月 日 供货商名称 经手人 接收人 到货日期 年 月曰 序号 设备材料名称 型号/规格 单位 数量 检验/验证结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 检验意见 签字： 年 月 日 验证意见 签字： 年 月 日 接收意见 签字： 年 月 日 备注：i、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。 2、 由仓管人员进货检验员填写并存档。 3、 本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。 4、 对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收 入库 材料（构配件）、设备进场使用报验单 致： （监理单位） 兹报验： 1材料进场使用。 2构配件进场使用。 3工程设备进场使用/开箱检查。 名称： 采购单位： 拟