强化园林绿化施工企业资金管理对策研究.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 强化园林绿化施工企业资金管理对策研究 中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）10-000-01 摘 要 随着园林绿化项目市场的竞争越来越激烈，各大施工企业之间的竞争也越来越激烈，与此同时施工企业对资金的管理问题也不断地暴露出来，这在一定程度上限制了园林绿化施工企业的发展和生存。因此在资金管理上，施工企业必须要提高认识，建立相关的规章制度、加强企业的融资渠道、强化对企业资金的预算管理，以提高对资金的使用效率，解决资金短缺的问题；。 关键词 施工企业 园林绿化 资金管理 随着我国城市化进程的加快，园林绿化行业也面临着前所未有的机遇和挑战。目前园林施工企业的资金控制和财务管理还沿用传统的管理模式，例如与建筑工程相似的投标管理、工程定额定价，但是在这种管理模式下会出现资金使用效率低下、资金短缺等问题，所以园林施工企业必须要从资金管理出发，加强对企业财务的管理，提高企业资金的使用效率，提升企业的在市场上的竞争力。现在就施工企业如何做好资金管理的对策进行探讨。 1、 做好企业的资金预算，从源头上做好资金的管理 现金流量的管理指的是企业在现金流量的基础上，对预算期每个阶段的现金流出、现金流入、净现金流量和现金余额变动的数值做出预测。对于园林绿化施工企业来说，做好资金的预算应该编制两个级别