工作领导人的EQ管理培训 .pptxVIP

2004年8月 行政部制作;有一天你可能會成為一個團隊的leader， 要做好這份工作可不容易。 一方面, 工作的挑戰將會越來越嚴酷， 另一方面， 擔任領導者本身，就是一門功課。 你將會有一個team， 你必須帶領大家完成交付的任務。 你不光要有專業的能力， 你還得向大家證明，你有能力勝任leader。 這裡有几個提醒， 要給未來當上leader的你。 ;1，不要相信“君權神授說”;2，創造你的“諾曼底登陸”;3，給大家一個夢想;4，當你的人來找你談“廁所改建”;5，你不是康樂股長，也不是公關公主;6，果決，不要GGYY;7，為你的人騎馬打仗;8，給失敗的人打兩個手心，什麼都不試的人，毒打一頓;9，該用耳朵的地方，不要用嘴巴;10，如果你的人不行，誠實而且早一點告訴他;11,讓聚光燈也打在你的人身上;12,不要陷入“犧牲小我，成全大我，結果沒人理我”; 13, work hard, work smart, work for fun,  but don’t work stupid.;14,如果交棒的時候到了，就把棒子交出來;15. 我同意， 凡事要有計劃， 但如果你隻有滿腹的雄才大略， 喜歡一三五定期召開戰略會議。 而當任務已經迫在眉睫的時候， 就不要再談“決勝於千裡之外”的屁話了。 趕快卷起袖子，跟隊員一起上吧。　 　 隻要你願意， 你永遠可以在新