专卖店管理制度汇编.docxVIP

专卖店管理制度汇 编 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 专 卖 店 管 理 制 度 一 、 专 卖 店 管 理 架 构 注: ”助店”、”兼职店员”、根据每个专卖店的具体情况而设置 , 专 柜 一 般 不 需 要 设 立 这 些 职 位 。 二 、 专 卖 店 人 事 管 理 制 度 一 ) 人 员 招 聘 程 序 专卖店需要增补人员时向人事部递交”人员增补申请单”, 由人 事 部 统 一 规 划 招 聘 工 作 。 人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选, 然后将资料转交到相 关 部 门 安 排 面 试 。 专卖店店长 / 柜长由区域主管 / 店铺督导进行面试考核 , 由总公司 营运经理复核决定是否录用。店长  / 柜长以下员工由店长  / 柜长进 行面试考核表  , 由区域主管  / 店铺督导复核决定。填写”应聘申请 ”  。 试结果和人事资料交到人事部 , 人事部通知入选人员办理到职 手 续 。 5) 职 培 训—— 正 式 上 岗 6) 公司以外的区域由人事部授权委托区域主管 / 店铺督导进行招 聘工作 。 受 聘者 人事资料 需交到人 事部 门 , 区域 存底 一份 。 二 ) 招 聘  原 则 2 2020 年 4 月 19  日 文档仅供参考 公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素 质和培养潜力 , 并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为 考 核 准 则 。 聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符——是培养潜 力 的 重 要 衡 量 标 准 。 特殊情况下 , 若应聘者实际工作经验缺乏 , 但个人综合素质良好又具备培养潜力的 , 能够录用。相反 , 就算应聘者有一定的工作经验 , 但 素 质 和 培 养 潜 力 不 符 合 公 司 要 求 的 , 不 可 录 用 。 应聘者必须如实填写”应聘申请表” , 经面试、笔试、复试考核 后 方 可 聘 用 。 加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招 聘 , 并 可 通 知 公 司 提 供 协 助 。 三 ) 入 职 手 续 1) 应聘者必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续 , 否则 取 消 录 用 资 格 。 报 到 时 , 需 向 公 司 提 供 以 下 有 效 证 件 方 可 办 理 入 职 : a 、 身 份 证 / 户 口 薄 原 件 及 复 印 件 b 、 学 历 证 书 / 毕 业 证 书 原 件 及 复 印 件 c、 计划生育证 原件及复印件 ( 各专卖店聘用本地员工视政府规 定  ) d 、  小  1  寸 免 冠  彩 色 照  片  3  张 e 、 健 康 证 原 件 和 复 印 件 ( 可 于 入 职 半 月 内 补 交 ) 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 3) 职员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误  , 不得隐瞒传 染病。个人资料更改后必须立即通知人事部 , 如 , 地址、电话、教育 程 度 、 婚 姻 状 况 等 。 虚 报 、 伪造 资 料 和 隐 瞒一 经 公 司 发现 立 即 无 条 件辞 退 。 四 ) 入 职 培 训 专卖店培训分为”新晋培训”、”正职培训”以及”店长培训”等。”新晋培训”为店长根据新入职的店员的实际情况来进行的专业素质的培训 , ”正职培训”为区域督导或店长定期对本店 的店员组织的专业素质的培训 , ”店长培训”为公司组织或区域督 导 定 期 为 区 域 市 场 内 的 店 长 的 培 训 。 店铺督导、店长入职需经过 15 天的培训期 , 其它岗位为 7 天, 由 公司人事部、培训部门安排培训, 培训后经考核合格正式上岗。 培训期的新入职人员不享有提成和各种奖金, 培训期间自行离开 的 人  员  无 工  资 计  发 。 五  )  试  用  期 凡新员工入职一般需经过1— 3 个月的试用期 ( 包含培训期 ) 。 若新员工表现优异 , 其部门主管可报请公司批准 , 将试用期酌情 缩短。有必要时 , 也可将试用期酌情延长 ( 但延长期不超过 3 个月 ) 。 3) 员工在试用期间表现不合公司要求的 , 公司有权随时辞退。 4) 试用期满 , 由员工所在部门和人事部进行考核 , 填写 转正申请 及审核表  , 经相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工  , 不合 4 2020 年 4 月 19  日 文档仅供参考 格 者 将 立 即 辞 退 。 六 ) 考 勤 管 理 制 度 1 、 工 作 时 间 专卖店员工实行轮班工作制 , 每周工作 6 天。所有专卖店由店长 柜长编排每月