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企业中层干部年度述职报告书 我点评20XX年公司一年来的过程，分别用一个“字”来表达： 第一个字“快”：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从 600 多人变成了 1000 人，滨海厂区 2 个加工类车间变成了总装、电子综 合的 4个车间的大厂区。 其管理的幅度和难度大幅度增加， 而我们公 司领导的能力且没有大幅增加。 第二个字“新”：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组 织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统 的都没有积累。 第三个字“乱”：“快”、“新”造成的结果必然是“乱”： 系统与系统之间、 系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造 成的混乱，作业效率、管理效率