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- 2021-01-06 发布于天津
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办公室管理制一总则为加强公司管理维护公司良好形象减少因为环境因素带来的干扰作用保证高效的工作状态特制定本管理制度二管理的定义管理的概念管理即指整理整顿清扫清洁修养和安全管理的内容整理首先对工作现场物品进行分类处理区分为必要物品和非必要物品常用物品和非常用物品一般物品和贵重物品等整顿对非必要物品果断丢弃对必要物品要妥善保存使工作现场秩序昂然井井有条并能经常保持良好状态这样才能做到想要什么即刻便能拿到有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱清扫对各自岗位周围办公设施进行彻底清扫清洗保持无垃圾无脏污清洁
办 公 室 6 S 管 理 制
一、总则
为加强公司管理,维护公司良好形象,减少因为环境因素带来的干扰作用,保证高效 的工作状态,特制定本管理制度。
二、6S管理的定义
6S 管理的概念
6S 管理即指 整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
6S 管理的内容
⑴ 整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物 品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;
⑵ 整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然、井井 有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找 物品的时间浪费和手忙脚乱;
⑶清扫:对各自岗位周围、办公设施
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