交接班管理标准.pdfVIP

交接班管理标准 一、交接班流程图 交接班人员进行交接班准备 交班人员继 是否可以交班 交班人员进行事故处 续完成工作 工作未完 发生事故 理，接班人员配合 交班人员与接班人员列队站在模拟图板两侧，交班班长宣 布“开始交待系统运行方式”向接班班组介绍接班内容。 接班人员有疑问提 交班内容有无疑问 有问 题 出、交班人员解答 无 接班人员按照各自的巡视范围巡视、检查设备， 并在“交接班检查记录卡”上签名 工作未完 发生事故 交班人员继 是否可以接班 交班人员进行事故处 续完成工作 理，接班人员配合 交班人员与接班人员列队站在模拟图板两侧，接班 有问题 有问题 交班人员解 班长询问本班人员对 无 所异 巡 常视的设备是否发现异常。 释或处理 无 接班班长核对“运 交班班长解 无异 有问题 行记录”中的内容 释或处理 无 接班班长检查无误后在“运行记录” 上签字，宣布： “可以接班” 交班人员列队走出主控室，接班人员依次在“运 行记录”上签字，正式开始工作，交接班结束 二、交接班标准 1 （一）交接班的内容： 1．运行方式及方式变动情况。 2 ．现场作业及安全措施部署情况。 3 ．设备、系统缺陷和消缺情况。 4 ．全厂带负荷情况、潮流分布。 5 ．异常、事故及处理情况。 6 ．定期工作开展情况。 7. 运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。 8 ．公用设施、台帐、器具及文明卫生情况。 9 ．上级指示、命令、指导意见。 （二）交接班前各项准备工作 1、交班班组完成如下准备工作： ㈠微机监控画面与当前运行系统相对应； ㈡各种记录簿填写准确，字迹工整，无漏签名； ㈢各保护屏无异常； ㈣当班的文明生产全部完成，并符合标准； ①主控室的卫生清洁，主控台清洁、物品摆放整齐；