（完整版）医院中层干部管理方案.doc

本word文档可编辑可修改 **县妇幼保健院、 **县妇女儿童医院 中层干部管理办法 各科室 : 为了建立科学规范 的干部选拔任用和管理制度 ,形成富有生 机与活力 ,有利于优秀人才脱颖而出 的选人用人机制 ,推进干部 “四化”建设 ,结合本院实际情况特定本管理办法。 一、中层干部管理原则 1.坚持党管干部 的原则 ; 2.坚持任人唯贤、德才兼备 的原则 ; 3.坚持公开、平等、竞争、择优 的原则 ; 4.坚持民主集中制 的原则 . 二、中层干部选拔任用条件 1、政治条件 : (1)政治素质高、原则性强、办事认真负责、工 作勤奋、作 风扎实 ,注重职业道德 ,能以身作则 ,富有开拓精神 ,能创造性开 展工 作 . (2)近三年年度考核合格以上 ,身体状况良好 . 2、业务素质 : (1)业务科室负责人要具有良好 的专业理论知识和实际操作 能力 ,有较强 的管理协调能力 ,能胜任科室业务工 作 ,具有一定科 研和创新能力 . (2)职能科室负责人应具有相关 的专业理论知识 ,熟悉管理 理论知识和相关政策 ,具有较强 的管理协调能力和文字表达能力 , 能胜任本部门工 作。 3、任用资格 : (1)行政职能科室负责人年龄要求 :男 55岁以下 ,女 55岁以 下,具有大专以上学历或中级职称 20年以上。 (2)业务科室负责人年龄要求 :男 58岁以下 ,女 55岁以下 , 临床科室要求具有大专以上学历，副高以上专业技术职称或中级 职称 20年以上 ,医技科室要求具有中专以上学历或中级以上职 称. (3)护士长年龄要求应在 55周岁以下 ,具有中专以上学历和 主管护师以上专业技术职称 三、中层干部选拔任用方式 结合医院实际情况采取两种方式 . (1)择优聘任 :经过民主推荐、组织考察、任期述职、民主评 议、党支部审定 ,由院长聘任 . (2)竞争上岗 :公开报名、资格审查、统一考试、民主测评、 任前公示 ,党支部审定 ,由院长聘任 . 四、中层干部任期内管理 1.中层干部由院长聘任后任期一年 ,年终每位中层干部必须 进行个人述职 ,并由医院考核组对其进行任期目标考核 . 中层干部述职必答内容 : (1)科室管理 ; (2)科室业务发展和人员培训 ; (3)科室各项业务指标和经济指标完成情况及上年比较增减 情况 ; (4)科室行风建设 ; (5)个人医德行为 (有无私自外出会诊、手术、收取”红包”、 药品回扣等 ). 2.对聘期内不能较好履行职责者实行诫勉制度 ,并限期整改 , 到期后不能整改者或发生下列情况之一者 ,经院党支部讨论通过 , 院长有权予以解聘 . (1)收受”红包”和回扣 ,影响恶劣者 ; (2)管理能力低下 ,团结协作意识淡薄 ,无所用心 ,不求上进 , 造成科室秩序混乱 ,多项规章制度无法实施落实 ,多项责任目标 不能达到 . (3)本人发生重大医疗责任事故或因管理不善 大医疗责任事故 ; (4)导致医院资金、财产、设备等重大损失 ; ,科室发生重 (5)严重违反院纪院规 ,受到行政处分和党纪处分者 . 五、科室负责人 的权利 科主任 (科长 )是科室工 作 的全权负责人 ,护士长在科主任领 导下负责科室护理工 作 ,科主任 (科长 ) 的权利包括 : (1)行政领导权 :负责制定科室工 作计划 ,以岗位责任为核心 的科室内部规章制度及多种形式 的目标管理责任制 ,并负责组织 实施与监督检查 ,特别要加强医德医风 的监督管理 . (2)人事管理权 :科主任 (科长 )拥有对本科室人员 的选择权、 职称晋升 的建议权 ,不合格人员退用权 . (3)业务建议权 :根据医院 的发展规划 ,在医院宏观调控下 , 依据医院规章制度 ,科主任 (科长 )有对本科室业务发展、新技术、 新项目开展以及人员进修、培训和参加各种业务活动 的决定权 (4)经济分配权 :在医院调控 的范围内有权在科室内进行二 次分配 . . 六、中层干部管理 的纪律和监督 在中层干部管理中应遵守下列纪律 : (1)不准超职数分配中层干部 ,或者违反规定提高干部 的职 级待遇 ; (2)不准临时决议干部任免 ;