年终奖如何分配管理制度汇编.pdfVIP

word 格式 XX 公司 2017 年度年终奖分配方案 一 、 目的 为了更好地体现公司利益与员工利益的紧密结合 ，达成业绩高的收入高的目标 ， 同时也为增强公司与员工同呼吸共命运的文化内涵 ，特制定此方案 。 二 、 范围 公司总部各部门及分子公司员工 （部门经理 、体系总监 、市场营销体人员 、嘉善 分公司除外 ）。 三 、 原则 1、 本着内部公平与外部竞争相结合的原则 ； 2、 公司利益与个人利益相结合的原则 ； 3、 奖金分配与绩效挂钩的原则 ； 四、 年终奖金总额的提取方案 由财务部核算公司本年度的盈利情况 ，报经总经理审批后提取一定的数额作为年终 奖金发放 。 五 、 奖金分配细则 (一) 部门年终奖的分配 1、 由公司高层领导对各体系进行打分 ，各体系得分为所有分数的平均值 ，其 中总经理占考评分数的 50% ，本体系总监占考评分数的 30% ，其他高层占 .. .. word 格式 考评分数的 20% 。 （考核分数 = 总经理评分 *50%+ 本体系总监占考评分数的 30%+ 其他高层 评分的平均分数 *20% ） 2 、 部门所得分数所对应绩效系数 ，详见表一 。 3 、 考评标准见附件一 。 部门考评结果与奖金系数对应表 表一 ： 考评分数 系数 本部门应得的年终奖金额度 （元 ） （部门可获年终奖的人员月工资总额 / 90-100 （含 90 ） 1 全公司考核可获年终奖的人员月工资总 额 ）*年终奖金总额 *1 （部门可获年终奖的人员月工资总额 / 80-89 （含 80 ） 0.8 全公司考核可获年终奖的人员月工资总 额 ）*年终奖金总额 *0.8 （部门可获年终奖的人员月工资总额 / 70-79 （含 70 ） 0.6 全公司考核可获年终奖的人员月工资总 额 ）*年终奖金总额 *0.6 60-69 （含 60 ） 0.4 （部门可获年终奖的人员月工资总额 / 全公司考核可获年终奖的人员月工资总 额 ）*年终奖金总额 *0.4 60 分以下 0.2 （部门可获年终奖的人员月工资总额 / 全公司考核可获年终奖的人员月工资总 .. ..