包装工作说明指导书.docVIP

包装采购工作说明 一、组织架构 依据各客人正本订单进行包装材料采购。关键分为以下三部分： WTM大客人订单订购。 NOVI小客人订单订购。 包装通用材料订购。 二、工作内容、职责及工作标准 (一) 配合开发,评定供给商,提升供货能力 要求：立即配合开发,具体了解所开发材料特征。 1、配合开发部门做好开发及确定材料供给。 2、具体去了解原材料本身所含有特征。 3、依据不一样材料合理选择适合供给商。 4、对每一个供给商做好评定,了解其是否能够满足本企业需求。 （二）了解市场信息,做好和供给商沟通,降低原材料成本　　 要求：正确立即了解市场动态,立即和供给商协调。 要时刻了解原材料市场改变,并和供给商在依据市场改变前提下达成合理价格意向,尽可能降低原材料成本单价。 （三） 处理好和供给商关系,确保物料品质及进度达成 要求：立即沟通,立即跟踪,严格控制。 1、天天和供给商保持沟通,了解订单生产情况。 2、立即有效跟踪材料生产进度是否达成,并做出最立即有效调整。 3、严格要求供给商做好材料品质控制和把关,确保生产物料不给生产带来影响。 （四） 订单整理要求：严谨，细致，避免数据错误 1、收到预告单后对其进行审核。 2、同业务查对正本订单是否正确无误。 3、了解客人包装要求及具体特点。 4、客