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煤矿班组建设制度汇编
1
2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
准格尔旗云飞矿业公司
串草圪旦煤矿
班组建设制度
队 长 : 习新玉
编 制: 郭红兵
编制单位 : 串草圪旦煤矿综采队
0
2020 年 4 月 19 日
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目 录
一、班组基本配置 0
二、班组民主管理制度 1
三、班前班后会制度 7
四、综采队班长安全生产责任制 11
五、班组长跟班工作制度 12
六、班组交接班制度 14
七、班组和各岗位安全目标管理制度 14
八、班组学习培训制度 15
九、班组作业现场应急处理方案 16
十、班组长应急处理指挥权 29
十一、班组长、员工安全权益维护制度 . 30
十二、工作面顶板管理制度 32
十三、支护质量检查、顶板动态监测和分析制度 . 35
十四、采煤工作面变化管理制度 37
十五、工作面机械设备检修保养制度 40
十六、乳化液泵站管理制度 42
十七、工作面支护材料设备配件备用管理制度 . 45
十七、安全生产标准化管理制度 48
十八、副队长跟班制度 56
十九、文明生产管理制度 57
二十、安全隐患排查治理制度 58
0
2020 年 4 月 19 日
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二十一、事故报告和处理制度 61
二十二、安全生产绩效考核管理制度 ( 工程质量验收 ) . 69
二十三、安全承诺制度 80
二十四、学习培训制度 82
二十五、民主活动与班务公开制度 83
二十六、区队工会小组 85
二十七、班组工会小组 86
二十八、班组长选聘、使用、培养制度 . 88
二十九、群众安全监督员建设管理制度 . 91
三十、优秀班组及班组长评选表彰办法 . 96
三十一、采煤作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度 . .. 99
三十三、开工前安全确认、敲帮问顶制度 . 113
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2020 年 4 月 19 日
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区队、班组是企业的细胞 , 是企业各项工作的落脚点 , 班组工作是企业的基础工作 , 加强班组建设 , 对落实党的方针政策 , 搞好班组科学管理 , 增强企业活力 , 建设一支有理想、有道德、有文化、
有纪律的职工队伍 , 保证企业各项生产任务的完成 , 推动企业升级 ,
有十分重要的意义。为做好班组管理工作 , 制定本制度。
一、班组基本配置
序号
工
种
生产一班
生产二班
检修班
合计
1
采煤机司机 / 检修
2
2
2
6
2
皮带机司机
2
2
3
7
3
刮板运输机司机
/ 检
2
2
3
7
修修
4
端头维护工
2
2
2
6
5
泵站工 / 检修
1
1
1
3
6
支架工 / 检修
2
2
2
6
7
电钳工
1
1
4
6
8
其它
1
1
3
5
9
放煤工
2
2
2
6
10
普工
1
1
2
4
11
合
计
16
16
24
56
1. 全队应有 56 人*1.12=62
人(1.15
为休假系数 ), 配备队长 1
人, 副队长 3 人, 班
备注
长 6 人和技术员
2 人 , 材料员 1 名。
各1人。
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2020 年 4 月 19 日
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2.全队应配备职工 75 人, 实际在册人员 75 人。
二、班组民主管理制度
一
(1)
、 班 组 民 主 管 理 小 组班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式 , 班级
民 主 管 理 小 组 负 责 班 组 民 主 管 理 日 常 工 作 。
班组民主管理小组设小组长和民管员, 小组长由工会小组长兼
任, 民主管理员一般包括政治宣传员、经济核算员、安全检察员、
生 活 管 理 员 、 工 具 设 备 管 理 员 。
班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民
主 管 理 员 , 是 班 组 管 理 的 核 心 。
班组民主管理员实行直接选举。凡本班组享有政治权利的职工
均 有 选 举 权 和 被 选 举 权 。
班 组 民 主 管 理 实 行 民 主 集 中 制 的 原 则 。
班组民主管理工作接受本单位党支部和本单位分会的具体指
导 。
二 、 班 组 民 主 管 理 小 组 基 本 任 务
1、组织职工学习政治时事 , 民主管理有关法规 , 经常开展民主管理
宣传教育 , 不断增强职工的主人翁责任感 , 充分调动职工的主动性 、 积 极 性 和 创 造 性 , 促 进 班 组 两 个 文 明 建 设 。
2 、 定 期 讨 论 和 审 查 班 组 长 的 工 作 。
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2020 年 4 月 19 日
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