通过“危险预知”活动提高安全管理水平(2021新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 冶金安全 通过“危险预知”活动提高安全管理水平(2021新版) 通过“危险预知”活动提高安全管理水平(2021新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 通过“危险预知”活动提高安全管理水平(2021新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　韶关冶炼厂是国有大型有色金属冶炼企业,现有职工4600余人。该厂有有色金属冶炼和化工两大复杂的生产工艺,存在高温冶炼、强酸、危险设备和有毒有害物质等诸多不安全因素,安全管理难度较大。为确保工厂长周期的安全生产,促进可持续发展,该厂自2000年3月份以来,开展了“危险预知”活动,收到了良好的效果。　　1现状分析　　韶开冶炼厂现有23个二级单位,其中有12个生产分厂(车间)。由于有色冶炼生产的特殊作业环境和条件及数量众多的生产设备,加上工厂用工制度的改革,招用了大量年轻的新工人,职工的安全意识和文化素质参差不齐,导致伤亡事故时有发生,仅1997年到1999年就发生2起工亡事故,千人负伤率始终居高不下,特别是生产分厂的事故发生较为频繁。针对这一严峻的形势,工厂决定在全厂范围内开展“危险预知”活动,遵照“以人为本”的原则,从提高职工的安全意识和安全文化素质入手,教育广大职工努力做好本岗位危险因素的预知、预测,提高自我安全防范能力;并采取切实可行的措施,不断强化安全管理的各个环节,有效地提高了工厂的安全管理水平,为实现工厂长周期安全生产打下基础。　　2实施步骤及措施　　2.1组织人员外出考察,学习和借鉴经验　　2000年3月初,工厂组织了8大主要生产分厂的安全员和安环处人员到安全管理工作做得较好的中国铝业集团大型国有企业山东铝业公司进行了考察,学习和借鉴先进的安全理念和管理经验。考察人员把学习到的一些先进的安全管理理念、安全管理模式等内容,形成一个考察报告,并以文件的形式下发到各二级单位组织学习和讨论,收到了良好的效果。　　2.2具体实施步骤　　(1)定计划、定方案、定措施。工厂在时机成熟的条件下,于2000年3月底正式下发了文件,要求各二级单位、全体职工热情参与“危险预知”活动。文件明确了开展此项活动的目的、意义、具体步骤和奖罚措施。同时要求各二级单位领导必须高度重视,要充分领会文件精神和工厂领导开展此项活动的决心和信心,努力做到思想到位、认识到位、组织到位、措施到位,并结合本单位安全生产的实际情况,制定详细、周密的活动实施方案和措施。为了少走弯路,先行开展试点工作,然后再全面铺开。　　(2)大力作好宣传动员。厂宣传部、工会、团委、安环处等职能部门和各二级单位按照文件的要求和精神,充分利用厂办报纸、闭路电视、广播、班组黑板报、安全知识讲座、宣传条幅等各种宣传工具和形式,迅速在全厂范围内开展了声势浩大的宣传,营造出浓厚的活动氛围。　　(3)实施。各单位按照文件要求,相继成立了以单位一把手为组长的活动领导小组,并根据活动步骤选择1～2个工段利用2～3个月时间迅速进行试点工作。岗位职工严格按照活动步骤和要求,结合本岗位的生产工艺和流程及生产实践,认真仔细地查找本岗位的危害因素,并填写好初稿交给班长;班长组织召开班组会议,逐条逐项集体讨论,同时进行筛选和完善;统一收集后正式填写“危险预知防护应用卡”,上交工段审核。工段收到班组上交的防护应用卡后,进行进一步的把关和审核,然后上交分厂。分厂组织有关的工程技术管理人员,对防护应用卡进行最终的审核和完善。打印后,分别下发到相应或相关的岗位进行学习;要求学习记录在班组《安全学习记录本》里有体现。据不完全统计,在开展试点工作阶段,全厂就提出各种危害因素达