读《对于领导方法总结计划的若干问题》有感.docx

读《关于领导方法的若干问题》有感 读完《关于领导方法的一些问题》第 条《关于领导方法的一些问题》 是毛泽东同志于 1943 年 6 月 1 日为中共中央写的。原来的标题是 “中共中央关于领导方法的决定 ”。这是 一本关于马克思主义指导下的领导方法的重要著作，发表于 1943 年 6 月 4 日的《延安解放日报》读完这篇文章，我深深地感受到了，并 由此思考了领导方法的重要性， 以及如何作为基层领导来推动基层工 作的发展。 目前，我国一些基层领导干部工作方法单一，组织能力有限，教育 方法陈旧，业务素质差。他们不注重提高自身素质，吸引力和凝聚力 不明显。除了毛泽东同志在文章中所说的以外， 我想简单谈谈我自己 的感受和经历。 1。必须有驾驭全局和把握关键点的能力 古人说 : “善于下棋的人寻求潜能。不擅长下棋的人寻找儿子。 “好为势，失去了一个儿子，可以弥补整个；然而，那些寻找儿子的人往往会失去一件东西， 又失去另一件。 一个不小心的举动会导致完全的损失。我们在这里所说的 “寻求权力 ”是指支配和控制全局。 “寻子 ”忙于具体事务领导行为的主要特征是 “思考 ”，并找到合理的方式或载体来实现这一思想。要抓工作， 就必须抓重点。重点是什么？重点是方向性、战略性、综合性、地方性和关键性的重大问题。抓住关键，抓住 关键，抓住根本李瑞环同志曾经生动地指出 : “抓工作不是 1 能用一只手抓眉毛和胡子，把核桃和栗子一起数，就像螃蟹吃豆腐， 吃得少抓得乱。 ”“因此，我们必须坚持在工作中做一些事情而不做任 何事情。不管事情有多严重，我们都不能强迫自己。我们要善于抓住 重大问题，着眼于关键问题，抓住重大矛盾，牵牛鼻子，真正抬起大 众的眼睛。我们不应该太小心抓芝麻丢西瓜。 2、要有正确指导、监督和检查 思考问题和做事情的能力，既不能违背上级的要求，更不能脱离实 际，要结合文章做好工作，因为地点、因为时间，不能抄、抄、要开 会落实会议，要落实文件指导和监督是工作的重要组成部分， 是有效 的措施和良好的习惯。通过巡视监督、深入调查、信息反馈、情况通 报等有效形式，确保各项工作得到部署、检查、评估、奖惩，真正落 实工作，确保工作不偏离正确轨道。 3、要有提前预测的能力，完善制度 “人无先见之明，必有眼前之忧 ”，“一切都是提前做的，不提前是浪 费”“所有这些都反映了未雨绸缪和提前工作的意识。孔提出了 “不治则病，不治则乱 ”的哲学所有的工作都应该是可预测的和前瞻性的， 例如犯罪法的探索和公共安全预防和控制网络的标准化等。 ，这样预 防就可以被征服和不可战胜。一位哲学家曾经说过 : “小智者治理，大 智者治理，智者治理。 ”“这个系统是根本性的、稳定的、长期的和权 威的。因此，建立制度体系，用制度来管理人，把整个工作纳入 2 管理的制度化、规范化轨道，使各项工作快速高效地运行，是领导的 重要手段和保证。 3