消除生产浪费的方法 .pptxVIP

使生产充满活力的 消除浪费的方法;不创造价值;何谓价值?;10个人 100个/1天;; 浪费到处都有。 在现场，问题堆得如山。 当前的作业就是最坏的作业。 作业者的行动当中70%是浪费。 最忙的人具有最多的浪费。 堆积的部品肯定是浪费。 不动的就是浪费。 放在地面上的也导致浪费。;发现浪费和消除浪费;从客户的视点思考浪费 工序的4现象;;;;动作改善;１．缩短移动的距离 　　缩短运送货物的距离離、手移动的距离。 ２．同时灵活运用双手和双腿 　　同时使用左右手脚，并做使用训练。 　　　使用五感（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉）的训练。 ３．让动作变得轻松 　　根据自然的法则，追求动作效率。 ４．减少动作的数和量 　　减少翻转、方向变换、换手、搜寻目标的动作， 只做能产生附加价值的有效动作。　;;?部件和工具是不是放在较远的地方了? ?步行距离是否可以缩短？;?有没有1次能够拿取而反复数次的呢? ?有没有搜寻目标、换手、暂搁置、暂时性之类的动作？;29;?杜绝搜寻目标、换手的动作！ ?是否必定都放在相同位置上？;?脖颈和眼睛不要动! ?有无单手持物没有动作的？;?有无重物从下往上拿的? ?有无指尖通,肩部发硬,腰痛等操作者不喜欢的动作? ;33;养成注意工序中的浪费意识（培养各工序中的衔接技术） 【着眼点０１】　 以准备为名目的工作 　　　　　　　　　?削减准备作业、准备工序、事前准备的工作 　　　　　　　　　?远离作业现场的工作是所有浪费的发生源 【着眼点０２】　先进先出的原则 【着眼点０３】　直线化、直接到位化、短距离化 【着眼点０４】　工序越多，进出、取放、搬运的动作随之增加 　　　 　?削减作业现场的衔接操作?实现同期化、１个流作业 【着眼点０５】　无意识的简单切换作业 　　　　　　　　　?控制在10分钟以内的切换?单触切换? 挑战无意识的简单切换;【着眼点０６】　杜绝以下3个习惯 　　　　　　　　　?多余、积存、停滞的习性和习惯 【着眼点０７】　杜绝以下3个切换 　 ?堆放切换、移位切换、置位切换被称为物流中的潜存隐患 【着眼点０８】　杜绝以下3个重复 　　　　　　　　　?重做、重装、重写被称为重复作业 【着眼点０９】　实现作业中的3不动作 　　　　　　　　　?不找、不选、不思考、 达到5S的最高点 　　　　　　　　　?杜绝不定位现象 【着眼点１０】　正负为零的意识 　　　　　　　　　 ?虽说按计划来实施，但结果只能增加库存和半成品;工程改善;工程改善的视点;对制造中的工序改善的期待;工序整体改善的关键;用心和技能来使品质渗透到产品的意识 【着眼点０１】　就算是1个不良品也会心烦意乱，夜不能眠。 【着眼点０２】　不易操作是引发不良的源泉。 【着眼点０３】　试作/演示、然后使作业员操作。明确关键之处和原因所在！ 【着眼点０４】　 如果是专家，就能通过5官知晓零部件，材料的优劣。 【着眼点０５】　1个不良的出现，就可能会有10个不良。零不良说到底就是零。 【着眼点０６】　谁都会有失误的失败。 【着眼点０７】　直接的作业者就是主角，这是绝对条件。 【着眼点０８】　重视在生产制作中对计量器的管理 【着眼点０９】　使用ＱＣ７个工具?知识和实践一致性地运用 【着眼点１０】　用心之深度，流汗之多少;学习;发现浪费的5种Point;提 问;; 1.去除; 5%是不可能,但60%是可能 一次性结束 抓重点 (关键点管理) 打破现在的工作/组织/流程 实践就是力量 没有No.的挑战 不是 我 而是 我们 资源有限,智慧无限;作业：;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday, July 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:21:0802:21:0802:217/4/2020 2:21:08 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2002:21:0802:21Jul-2004-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:21:0802:21:0802:21Saturday, July 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2002:21:0802:21:08July 4, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It w