2021服装店店长工作流程.docxVIP

店长工作流程 一 . 每年工作流程 去年的工作总结，本年度的工作计划 、年业绩的指标订定 、做好一年的工作安排 人员储备、货品；陈列管理提升、自身方面的提高，完善店铺管理。 二 . 每月工作流程 1、在每个月的月底与月初要写好月总结及下个月的计划。时间在每月五 号前做好。 2 、安排好每周开店铺带班会议和三个组别会议的内容。 、每个月要定好盘点时间并与主管沟通到位。 、每个月陈列方面要有大型的调场两次，小调两次。 、做好每个月的账目。 、对新款货品的了解并做好与同事分享。 、安排好一个月的班表。 、在月底做好一个月店铺同事的考勤并做好记录，下个每月三号交到人 力资源部。 、安排好每个月与财务部