发展部经理绩效考核指标.docx

发展部经理绩效考核指标 1、发展部经理KPI指标表 指标 编号 KPI KPI说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况，包 括数量、质量、效率、 效果等方面的综合评价 40 季度绩效考 核表 本岗位提交 季度工作总 结 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的 设想与计划 2 投资与发展工作评价 投资项目的数量和效果 40 季度绩效考 核表 投资项目分 析报告 保证投资方向和工作的效率和效果项目的 正确性，努力使投资回报最大化 3 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评 价，人力资 源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协 作  2、发展部经理能力/态度要求列表 项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分 核心能力 团队合作 20 影响能力 20 战略思考 20 责任管理 20 推断评估能力 20 合计 100 项目 态度类型 所需态度 是否注重协作，发挥团队精神 25 是否勇于承担责任 15 是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 25 是否注重员工培训 15 是否要求自己以身作则 20 合计 100