修理厂工作总结(共8篇) .docxVIP

  • 46
  • 1
  • 约2.41万字
  • 约 48页
  • 2021-01-09 发布于河北
  • 举报
修理厂工作总结(共8篇) 第1篇:修理厂工作总结在工作中找差距 在质量中求发展 年修理厂工作总结 今年,修理厂坚持紧密围绕《西北燃气公司年工作会议安排》,在分公司主要领导和分管领导的帮助领导下,在修理厂全体员工及各部门各位同仁的能力合作、配合下,上下一心,群策群力,持续加大管理考核的力度,使得修理厂工作取得了较大改观和突破,为主营配送中心做好服务的工作目标,努力完成生产任务,通过持续加大管理考核的力度,使得修理厂管理工作取得了较大改观和突破,各方面工作取得了一些新的成就,有了一些新的进步。现将年的工作情况作如下总结。 一、生产任务 一至十一月份完成情况: 车辆一保1262台;车辆二保287台;项修659台;外修车辆维修319台。 二、收支情况 一至十一月份车辆维修收入:140万元。其中:内部车辆121万元;修车辆维修19万元。 三、主要工作做法 (一)明确工作主题,健全规章制度 首先,明确“基层基础建设年”的工作主题,修理厂管理 -- 人员团结一心,在管理上下功夫。由于修理厂人员有正式员工,还有外聘人员,思想素质参差不齐,针对这一情况,管理人员认为没有严格的管理制度不行,必须制定各项管理制度,来保障生产计划任务的完成。先后制定,完善各项管理制度、岗位职责、操作规程十二项多,使管理工作有章可循,做到对事不对人,在制度面前人人平等。 其次,健全基层机构,培养骨干,以点带面,根据修理

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档