品质管理七大手法以及应用-简介.pptVIP

不同人眼中的品質;品質的定義; 管制;簡 介;QC七大手法比較 ;QC七大手法比較 ;查檢表;使用注意事項;查檢表製作步驟;記錄用查檢表舉例;OQC 外觀檢驗紀錄表;英業達供應商品質作業系統稽核表;OQC EOQC Check List;日常花銷紀錄表;柏拉圖;柏拉圖;柏拉圖例子;柏拉圖圖例-1;柏拉圖使用;柏拉圖圖例-2;柏拉圖圖例-2;柏拉圖圖例-2;柏拉圖圖例-2;Prepared by 名字在母片中修改;找別扭;挑錯;挑錯;特性要因圖;特性要因圖(魚骨圖);特性要因圖注意事項;魚骨圖的使用 透過小組人員的腦力激盪，使大家對問題與要因有一致的看法，並可找出影響問題特性的所有可能因素。之後藉由小組集體討論或數據的蒐集及使用柏拉圖，可找出影響問題特性最重要的幾個關鍵因素。;挑錯;挑錯;挑錯;挑錯;直方圖;直方圖;直方圖舉例;直方圖判定;直方圖的分配型態與目標規格之比較;（2）變異程度，可以看出資料的離散程度。;直方圖舉例;直方圖舉例;散佈圖;散佈圖圖例;散佈圖的研判;強負相關： X增加Y反而減少，而且分佈型態接近一直線。;層別法;層別法舉例-1;層別法舉例-1;層別法舉例-2;表一泄漏调查表（配件厂商分类） 表二泄漏调查表（人员分类） ;管制圖; 製程管制;管制圖分類;管制圖依用途分類;建立管制圖的步驟;X-R管制圖例;P管制圖;NP 管