1000kV技质环安责任制(正版).docxVIP

技术、质量、环境、安全责任制 分公司经理（工程处处长、试验所所长） 组织本单位人员贯彻执行公司的管理方针，制定实现本部门的管理目标及管理方案。 正确处理施工进度与质量、职业安全健康、环境的关系。 参加一般不合格品、一般安全事故、一般环境事件以上的调查、评审，有权对责任者 提出处理意见，对确定的纠正措施组织实施。 根据本单位的年度施工计划的安排，组织对危险源进行辨识、风险评价和风险控制以 及环境因素识别、评价，制定本单位的目标和管理方案，并将此方案分解到各项目部。 组织获取、识别、更新所在地的地方法律、法规及其他要求。 组织对所属项目部目标及管理方案的完成情况进行测量。 根据岗位人员的意识和能力需求制定培训计划，报公司主管部门批准实施。 组织对基础供方的初审，经公司审核合格后进行工程分包。对基础供方的职业安全健 康、环境管理进行指导，对其绩效进行测量。 负责组织本单位意外事故的人、财、物应急准备和响应工作，提供资源保证。 按公司规定及时报告职业安全健康事故、环境事件，并参与调查与处理工作。 分公司副经理（工程处副处长、副所长） 协助经理（处长、所长）认真贯彻公司的管理方针，努力实现公司的管理目标。 组织学习和实施公司的管理体系文件， 确保公司管理体系在分管工作范围内有效运行 组织编制、审核本单位有关的技术质量文件，确保施工技术质量文件齐全。 合理调配分管工程项目的物资、机械、人员，控