基金学习管理公司组织架构及岗位职责岗位.docxVIP

一，基金管理公司组织架构图： 总经理 副总经 副总经 理（分管 理（分管 业务） 公司运 营销部  产品 研发部  基金 运作部  人力 资源部  行政部  法律部  客户 服务部  财务部 二，岗位职责描述： 1 总经理： 对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标； 通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理；负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 2 副总经理（分管业务）： 服从总经理的领导。根据公司的战略和经营目标，实现基金产品的研究决策、营销和投资运作。 3 副总经理（分管公司运营）： 服从总经理的领导。树立企业文化，领导人力资源、行政、 法律和客户服务部门， 保证公司运营的顺畅， 为业务的开展提供人力配备、 行政后勤和法律 的保障。 4 营销部： 根据公司的经营目标，完成公司下达的产品销售目标；根据接触客户的第一手资 料，为产品研发部提供数据支持及建议；营销策略、计划的拟定、实施和改进；负责市场调 研、市场分析工作， 制定业务推进计划； 负责如实向顾客介绍产品、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签 合同规范、 有效和可行； 了解客户的基本情况及与