“季度先进员工”、季度优秀部门评选.docx

季度先进员工、季度优秀部门评选草案 一、目的：为弘扬公司企业文化，展现优秀员工、集体的突出业绩，公司每季 对符合评优资格的员工、集体进行考评，从中评选出综合表现优异的员工或部 门，评选出 “季度先进员工 ”与“优秀部门 ”，以激励全体员工相互学习、相互鼓 励，营造学习型的竞争氛围，增加企业凝聚力。 二、评选项目 ： 1、各部门负责人没有都可以向人事监察部申报《奖惩员工申报表》，人事监察 部根据递交上来的材料审核、整理后交办公室发文表杨。 2、每季度的第一天根据上季度表扬的人员名单，人事监察部填写《季度优秀员 工推荐呈报表》，每季度评定 “季度先进员工” 2 名； 3、根据分管副总提名的部门名单，每季度评定“优秀部门” 1 个。 三、操作规则： 1、每月月底二十八日，各部门负责人根据本部门员工的工作表现，对表现优秀 的员工和表现较差的员工提出奖惩的要求； 2、各部门负责人根据员工的实际工作表现，填写《奖惩员工申报表》，客观的 填写事实说明； 3、人事监察部根据《激励管理制度》及相关制度，审核各部门提交的《奖惩员 工申报表》； 4、对工作表现确实突出的员工，人事监察部核实情况后，向办公室提出《通报 表扬》发文申请，由办公室发文通报表扬； 5、对工作表现较差的员工， 人事监察部核实情况后， 对办公室提出 《通报批评》 发文申请，由办公室发文通报批评； 6、《奖惩员工申报表》每月二十八日上