《电梯安装应急预案》.docxVIP

电梯安装应急救援预案 为了积极应对可能发生的重大安全事故， 高效、有序组织事故抢 救工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失， 维护正确的社会秩序 和工作秩序，结合项目实际情况，特制定本预案。 一、 指导思想： 为贯彻落实〈〈中华人民共和国安全生产法》、〈〈建设工程安全生产 管理条例》和〈〈国务院进一步加强安全生产工作的 决定》的精神。 确保生产安全事故应急处理工作及时、高效、有序进行。最大限度地 减轻事故灾害，维护社会稳定。 二、 决策机构： 公司成立以工程经理为组长、相关部门配合的 安全指挥小组，设有两名专职安全员主抓日常工作。 安全指挥组是项 目安全工作的决策领导机构。统一领导、指挥生产安全事故的应急救 援工作。 项目安全指挥组负责项目的安全生产工作。 组长：马兴军 副组长：寇11儒 组员：程晓珍王俊杰 程强强 组长主要职责： 接到安全事故报告后，启动应急救援预案，组织抢险救援；负责 成立安全事故应急救援专家组，组织专家进入事故现场开展技术指导 工作；协调相关专业救援队伍实施现场救援； 负责组织事故现场抢险 物资和抢险人员的调动；及时向上级主管部门和公司领导报告事故抢 险救援进展情况；组织开展协助事故调查、处理工作；宣布预案终止。 副组长主要职责： 负责对突发安全事故应急救援的具体实施。负责事故现场扑灭火 灾、控制易燃、易爆、有毒物质泄露和有关设备容器的处置；组织参 加伤亡人员搜救；组织现场救护及伤员转移。要作到纪律严明、行动 迅速、信息畅通，组员必须掌握对突发事故处理的各项技术和应对措 施，有一定的组织能力。 三、安全事故应急救援处置： 安全事故发生后，有关部门按照快速反应、统一指挥、协同配合 的原则，迅速开展救援处置工作。 组织应急成员按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的 进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； 向生产安全部、人力资源部及相关主管领导报告；根据事故 发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生 的争议采取迅速紧急处理措施； 负责制订人员疏散和事故现场警戒方案； 负责事故现场区域 周边道路的交通管制工作，禁止无关车辆、人员进入危险区域，保障 救援道路的畅通；组织事故可能危及区域的人员撤离和疏散，对人员 撤离区域进行治安管理； 紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理 工作结束后及时归还或补偿； 统计伤亡人员情况；做好伤亡人员的善后及安抚工作； 配合上级有关部门进行事故调查处理工作； 适时将事故的原 因、责任及处理意见向社会公布； 对配备的救援器材及设备要保持良好和备用状态 （如：起重 堵漏器材、个人防护器材、洗消器材、灭火器材、高空救助器材、破 拆器材、呼吸防护器材、照明器材）； 根据预案实施过程中发生的变化和问题， 及时对预案进行修 改和完善。 四、应急处理： 安全事故发生后，必须以最迅速、最简捷的方法，立即将所 发生的事故情况报项目安全指挥组，并在2 4小时内写出书面报告。 事故报告内容应包括以下7项内容： （一） 发生事故的单位名称； （二） 事故发生的时间、地点； （三） 事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估计； （四） 事故原因、性质的初步判断； （五） 事故抢救处理的情况和采取的措施； （六） 需要有关部门和单位协助事故抢救和处理事宜； （七） 事故的报告单位、签发人和时间。 项目安全指挥组接到生产安全事故报告后，立即报告分公司、 公司生产安全部和主管领导，同时进行事故现场保护和证据收集。指 挥组接到事故报告后3 0分钟必须完成以下工作： （一） 立即报告行业主管部门。 （二） 指挥组根据事故情况，立即组织有关人员展开，调集应急 抢救人员、车辆、机械设备进行抢救。 （三） 立即组织或通知就近单位组织应急抢救人员、车辆、机械 设备。组织抢救力量，做好增援 准备。 抢救方案根据现场实际发生事故情况， 最大可能迅速调集人 员、车辆、机械设备，迅速投入到抢救及突击抢救行动中，调查现场 情况，如有人员失踪，立即判明方位，紧急安排技术人员根据工程特 点、事故类别，制定抢救方案，必要时请求公安（110）、消防部 门（1 19）协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。 伤员抢救立即与急救中心（1 2 0 ）和附近医院联系，请求 出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。 事故现场取证救助行动中，安排人员同时作好事故调查取证 工作，以利于事故处理，防止证据遗失， 白我保护在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格 执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强白我保护，确保 抢救行动过程中的人身安全和财产安全。 五、其它事项： 应急救援工作结束后，指挥组应当组织相关部门和单位认真 进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，对有关单位 和