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连锁店管理制度五篇 管理制度是对一定的管理机制、 管理原则、 管理方法以及管理机构设置的规范。 它是实施一定的管理行为的依据， 是社会再生产过程顺利进行的保证。 下面是给大家带来的各种管理制度， 欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧 ! 连锁店管理制度 ( 一) 连锁店管理制度 第一章：总则与职责一、适用范围 本连锁店管理制度适用于连锁店全体员工。二、连锁店店长的岗位职责 、及时把握店堂的商品销售及库存状况 : 对每日的销售进行分析做出每一天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。 、连锁店店长务必忠于职守，维护公司的统一形象，以身作则， 严格遵守公司的一切制度，日常工作中无条件理解上级的督导。 、连锁店店长要对高级导购 ( 带班主管 ) 的工作给予支持与引导， 使高级导购更好的协助店长工作， 发挥基层管理作用， 培养发现和正确使用人才。 、连锁店店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店 堂盘点工作，做到帐物款相符。 、用心配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。 、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。 、连锁店店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。 、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间， 保证导购员工作的良好状态和工作风貌。 、合理制定日周月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，