供电公司运维部安全工作总结（共3篇） .docxVIP

供电公司运维部安全工作总结（共3篇） 第1篇：供电公司运维检修部中工作总结运维检修部年中工作总结重管理，抓技术讲专业，促综合全面适应专业管理新模式—运维检修部年中工作总结和下半年工作安排一、年上半年工作完成情况（一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况截止6月末，公司综合电压合格率完成86.261%，较去年同期提高3.089个百分点。D类电压合格率完成86.873%，较去年同期降低1.65个百分点；变电站主二次平均功率因数完成0.96，10千伏出线平均功率因数完成0.94，较去年同期持平;66千伏输电线路跳闸累计7次。10千伏配电线路跳闸累计203次(其中重合成功158次，重合不成功45次，接地33次)，重合不成功和接地占全年指标的50.6%，跳闸次数较去年同期有所减少，供电可靠率明显提升；1-6月份10千伏抄见损失累计完成7.97个百分点；计算机内网接入率60%。（二）完成的主要工作及典型做法、工作亮点 年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年，是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署的上线年，更是运维管理思路转型升级的关键年，公司运维检修专业向纵深发展面临着前所未有的挑战。专业管理模式的转变，为规范生产管理流程、深入开展配网自动化建设、1运维检修部年中工作总结完善电网结构、提升生产人员专业素质带来良好机遇。为此我公司确立了“