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法约尔的十四项管理原则分析 亨利·法约尔 （Henry Fayol ）管理过程之父，法国 184 1-1925 西方古 典管理理论在法国的最杰出代表管理学先驱之一。是他开创了管理十四 项管理原则，现在经济市场的管理体系基本以后他的十四项管理原则为 基本。 是思想管理原则主要是： 一：劳动分工的原则 二：.权力与责任的原则 三：纪律的原则 四：统一指挥的原则 五：统一领导的原则 六：个人利益服从整体利益的原则 七：人员报酬的原则 八：集中的原则 九：等级制度的原则 十：秩序的原则 十一：公平的原则 十二：人员稳定的原则 十三：首创的原则 十四：人员团结的原则 这十四项管理原则对现在管理体系有这很大的帮助。不管是国有企 业，还是私营老板，都在使用这些原则来管理经营自己的公司。 原则一：劳动分功，现在很多企业都是这样管理。顾名思义，就是 把工作分配给不同的人来提高工作效率，因人而异的工作分配是最好 的，因为这样可以减少员工的压力，每个人走好自己本分的工作是应该 的，只要分工得当，员工做安逸，这个公司企业 自然就会好起来 ！所以 劳动分工是最基本的