《煤矿企业文化建设管理制度》.docxVIP

企业文化建设管理制度 为加强我矿文化企业文化建设管理工作，逐步形成为全 体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念，经营准 则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合，特 制订本制度： 一、 构建矿区安全文化遵循的原则 1、 以人为本的原则。人的正确思想不是头脑里固有的， 而是通过正确的引导和培育而获得的，齐抓共建矿区全新文 化的浓厚氛围。 2、 与时俱进的原则。一切事物都是在发展变化中形成并 完善的。煤矿企业文化建设要随着矿区形成的发展变化而发 展变化，提炼特色工作和经验，创新工作方法，实现共性和 个性、内容和形式的有机结合。 二、 培育和建设独具煤矿企业特色的优秀安全文化 1、 围绕集团公司的本质特征，培育个性化企业理念，是 矿区文化建设的核心。是指导员工为实现共同愿望的精神支 柱和行为准则。 2、 通过不同的形式，广泛宣传开展系列教育活动，引导 每个员工掌握本企业的核心价值观念，形成共识。 3、通过宣传、表彰在安全生产和经营管理中涌现出的先 进个人和模范集体，引导员工明确努力的方向，告知员工企 业倡导什么、反对什么，进而实现员工对企业理念从认识到 认同；工作态度从只限于完成都尽力去爱岗敬业，思想上从 一般信任到完全信赖，依靠企业的发展提高自身形象和生活 质虽。同时组织开展一系列的宣传教育学习，使整合后的文 化成果印入人脑，深入人心；人人都能理解和掌握新的企业 文化理念的内容和内涵，自觉接受企业全新文化的熏陶，规 范自身行为、上标准岗、干标注活、做文明人。 三、塑造良好的矿区形象、全方位优化矿区环境、突出矿区 特色、丰富安全文化 1、 矿区的形象是内强职工素质、外拓煤矿知名度的重要 内容，是矿区安全文化建设的重要内涵。首先大力塑造视觉 形象，按照煤矿企业的性质和发展需要，对工队的管理，排 土场绿化、、办公区的美化、各种标识、宣传系统规范。 2、 矿如家，讲文明话、做文明事、当文明人为总则，积 极培育职工的“主人翁意识”，造就一支训练有素的职工队 伍。开展各类技术比武、劳动竞赛等活动，大力表彰先进, 队取得突出成绩的各类人才给予肯定。