《煤矿应急管理工作制度》.docxVIP

有限公司煤矿 应急管理工作制度 煤矿工作是一份很危险辛苦的工作，哪个环节处理失当就会发生 重大事故，为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针，本着“健全体制、完善体制、夯实基础、主动预防、积极救援” 的原则，结合我公司实际，特制定应急管理工作制度。 一、分管各部门工作制度 矿长应提前组织编写紧急撤人避险应急预案并负责解决所需的 人、财、物等重大问题。 发生突发事故时，当班带班领导是现场紧急撤人避险的具体组 织者，负责紧急撤人避险应急预案的组织实施， 组织井下人员避险撤 离。 副总指挥应紧急组织实施撤人避险应急预案，负责组织解决遇 到的现场有关技术难题并组织现场实施 。 副总指挥协助总指挥，解决所需的人、财、物等重大问题并做 好地面及井下水情排查预报工作； 安检部应负责监督检查、应急演练预案的贯彻落实情况。 副总工程师协助总指挥、副总指挥，具体组织应急预案的制定 和实施。 做好地面水库、河道等水量检测情况的相关资料收集、整理工 作，排查受水害威胁的采掘工作面，制定水害处理措施，并落实好现 场的防治水措施。 技术部应协助编制应急救援预案，解决紧急撤人避险过程中可 能遇到的难题。 调度室要根据具体情况指挥、调度紧急撤人避险工作。 (10) 机电部负责供电、防、排水系统的维护及检修，确保设备管路完好。 供应部计划安排及突发事件所需要的设备材料及时供货， 确保 应急救援工作的顺利实施。 财务部计划安排及突发事件所需资金及时到位。 采掘区队：现场盯班管理人员(班组长)是现场撤人避险的第 一组织者；每个职工都应熟知避灾撤离路线，掌握白救互救基本知识， 听从指挥。 二、应急管理调度值班制度 为了强化应急调度值班，充分发挥应急管理协调指挥职能， 切实 搞好应急管理工作，确保安全生产，制定应急管理调度值班制度。 应急调度值班由矿领导、副总工程师组成。应急调度值班人员 分为六组，公司领导每人负责一组。每组具体组成人员由公司办公室、 调度室统一安排，经公司批准后执行。 应急调度值班室设在公司调度室。 应急调度值班人员除掌握公司各项管理制度、安全生产基本情 况和熟悉上级安全生产法律、法规、政策以及公司近期安全生产动态 外，要熟悉公司应急处置各项预案和应急情况处置程序。 应急调度值班人员轮值期间必须 24小时吃住在公司，一律不准 外出。确需外出必须由其他参与应急调度值班人员替班， 并经分管领 导签字批准后，将请假条交调度室。 值班期间要时刻保持通讯畅通，值班人员要确定一部固定电话 或保证手机24小时开通。 应急调度值班人员主要工作是，根据公司统一安排，督促落实 应急管理各项规定。 遇到应急事件，应急调度值班人员必须立即赶赴应急调度值班 室，按照应急管理指挥部的统一安排，督促抓好应急措施的贯彻落 实。 本制度未尽事宜以公司及上级文件为准。 三、应急救援准备制度 成立应急救援领导小组明确小组成员职责 分析危险因素编制公司应急预案 根据公司各类危险因素辨识情况，编制矿井应急预案、各类专 项事故应急预案和现场应急处置方案，应急预案要具有全面性、针对 性、科学性、实用性和可操作性，预案要素完成齐全。 应急预案编制由总工程师负责组织通风、采掘、机电、地质、 技术等单位有关人员参加，并邀请专业救护队进行指导。编制完成井 专家组评审后由总经理批准签发后实施。并按规定向相关部门备案。 每年要严格依据应急管理计划进行预案演练，根据实际情况及 时补充完善。 加强员工应急知识培训，成立应急救援兼职队伍，配齐必要救 护设施和设备。 建立救援仓库合理配置救援物资。 成立应急专家队伍，规范应急联络、应急处置程序。 明确应急救援原则 统一指挥原则。抢险救灾必须在指挥部的统一领导和指挥下开 O 白救互救原则。事故发生初期，应积极组织白救，并迅速组织 遇险人员沿避灾路线撤离。 安全抢救原则。在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人 员的安全，严防抢救过程中发生事故。 通讯畅通原则。井上下应设立专线指挥电话，并保持畅通。 现场勘察原则。当发生事故后要组织专业救护人员进行现场勘 察。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 ， 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固