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公司名称
《准创业计划书》
Project Planning Paper
COVER OF PROJECT PLAN REPORT
创业计划报告书封面
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创业计划书 |
Business plan |
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资
商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它
是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务
的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合
了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。以下创业计
划书内容欢迎参考借鉴!
一:投资计划概要
1 :计划公司名称:茂森绿色小农场
2 :计划融资形式:个人投资 10﹪+吸引外来投资 40﹪+政府基金
50﹪
3 :投资计划目的:以甘肃省为目标市场,面向本土生产高品质马
铃薯产品,进行特色马铃薯产品加工,打造本土化绿色马铃薯产品品
牌,发展高附加值马铃薯产业,将茂森绿色小农场建设成为全省最大
的特色马铃薯加工基地。
4 :本计划市场潜力:马铃薯素有 “能源植物”、 “地下苹果”、
“第二面包”之美誉,市场潜力十分巨大,是人们餐桌上必不可少的
食品,甘肃省内的市场需求量很大,消费群体极广,有非常大的市场
升值空间.
5 :行业分析:就目前现状看来,甘肃省内马铃薯产品的加工生产
| Guide success
| 指引成功 - 1 -
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创业计划书 |
Business plan |
基本都是以简单加工粉丝、粉条以及淀粉等产品为主,对于生产高附
加值的马铃薯产品没有过多的投资,而且消费者对马铃薯的消费基本
停留在一种低档物品消费的层次,所以发展高品质高附加值马铃薯产
业有一定的优势,目前在这个行业内的竞争也相对较小,也有利于这
个产业的发展.
6: 生产经营:企业计划生产以信息化设备加工为主,采取加工包
装流水线式作业,生产车间分为:小农场 1、小农场 2、小农场 3 三个
车间。经营方式方面,在前期,广告宣传和产品生产加工同时进行,
条件成熟之后再投放市场,以大中型超市和酒店为主要上市中介,同
时面向社会吸引投资者加盟零售.
7 :企业管理层结构:公司计划设立经理部门、股东和下属部门三
个管理层,其中核心管理层为经理部门,而股东具有强有力的调控能
力和宣传能力;下属部门服务于经理部门,是正确执行各项生产和销售
任务的重要部门.
8 :投资预估:企业计划投资金额 500 万,正式投资运营后,力求
十个月后盈利,投资回收期为一年,五年之内企业资金规模扩大到
1000 万,年利润增长速度超过 5﹪.
9 :投资分析:茂森绿色小农场的投资运营,是市场经济条件下中
小企业发展的一个缩影,以创新和环保为核心经营理念的中小企业在
拉动就业和增加产值方面所发挥的作用越来越大,是新时期经济
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