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- 2021-01-13 发布于天津
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督导部组织结构图
执行董事
督导经理编制:1人
督导员
编制:单店1人
督导工作准则
以身作则,带头遵守公司各项管理规章制度,熟悉并严格执行督
导的操作规范,同时熟知各部门工作流程和职责规范,熟悉了解
客人和各部门员工,以便实施有效监督。
坚持原则、对违规的人和事按制度秉公办理、实事求是。
严于律己,严禁拉帮结派,搞个人针对,一切行为准则以公司利 益出发。
尽量做到客观,公平,公正,对于违规的人和事在已经调查清楚, 有事实根据后再做处罚决议,按制度秉公处理或遵从总经理的处 理建议,严禁擅作主张,滥用职权。
承上启下,善于沟通,处理好与总经理和各部门领导之间关系; 对上向执行董事负责,对下耐心倾听员工的心声,问题反馈;并 及时跟踪处理。
凡事有交代,发现问题立即解决,做到有跟进,有解决,有结果, 有回馈。
坚持把执行力放在第一位,以结果为导向看问题。
督导工作职责:
配合总经理执行公司的各项规定和现场指令,监督各部门领导以 及员工的工作;对上向执行董事负责。
熟悉各部门的工作流程,工作职责以及各项规章制度,,以便有效 监督。
严抓飞单作弊,侵害公司利益行为,按制度秉公处理或遵从总经 理处理建议。
负责公司制度体系的完善,查漏补缺,尤其是存取酒制度和前台 订台制度。
负责每天的开市检查,班中巡场监督以及班后巡场。
负责每天存取酒,订台信息,各类跟公司通告相关的订台任务数 据信息的核实
负责每天香槟单,鸡尾酒单,二次消费单,点跳单的核实和签字
负责跟公司有关的奖罚的执行,开单以及跟踪签字
不定时查单以及当台酒水,如有问题酒水和取酒及时询问当台服 务员和订台人。
随时查询当天的酒水补单情况,有问题及时询问。
负责监督巡视各部门律动和气氛配合
负责监督核实各类卡的使用,包括会员卡,商家联盟卡,外籍卡
等
负责查询监督每天各部门后结单,挂账单和借酒单等单据结账,
买单问题
负责监督巡视订台人白己买单问题,发现有问题立即跟进查询客 人转账信息
负责巡视各部门白来客跟进和维护情况
负责中后场巡视台面酒水情况,以及监督楼面的促销情况和订台 人的跟进情况。
随时观察员工班中工作状态,有无偷懒,场内吃槟榔,玩游戏, 逛淘宝,脱岗,空岗现象
检查员工餐质量和分量,以及各部门人员宵夜安排情况
检查楼面存酒信息与数量是否一致,以及存酒登记情况
检查楼面充公酒水的回收和登记情况
检查各部门班后员工状态,有无醉酒,早退现象
负责配合财务每月1号内外吧和仓库酒水物品盘点
负责每月跟文员和后勤部不定时检查员工宿舍
负责每月跟财务采购做蔬菜肉类水果市场调查,定价签字
负责每年配合财务做好年终固定资产盘点
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 -
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点:
办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等,应放在办公
桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点:
不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点: 1 ) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透
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