水环境ppp项目运营维护方案.pdf

运营、维护、移交方案目录 运营、维护、移交方案目录1 1、运营组织方案 4 1.1 运营期项目公司组织架构 4 1.1.1 组织架构说明 4 1.1.2 组织架构配置 5 2、水系管理计划 20 2.1 加强组织领导和协调 20 2.2 人力资源保障措施 20 2.3 工作计划措施 20 2.4 运营计划措施 21 2.5 材料计划措施 21 2.6 资金保障计划措施 1 21 2.6.1 专项资金管理制度22 2.6.2 资金计划管理22 2.6.3 运营成本控制22 2.6.4 资金监管22 2.7 技术保障措施 22 2.7.1 采用高新技术和先进设备22 2.7.2 加强技术指导与咨询22 2.7.3 技术人员保障23 2.8 设备保障措施 23 2.8.1 建立完善的巡检制度23 2.8.2 统计设备运转薄弱环节23 2.8.3 合理安排检修24 2.8.4 库存备件保障24 2.9 急预案 24 2.9.1 急抢险方案24 2 2.9.2 异常暴雨 急预案26 2.9.3 重大环境污染事故 急预案29 2.9.4 管道泄漏 急预案30 2.9.5 异常大雪、大雾 急预案31 3、维修维护方案 33 3.1 设施维修维护 33 3.1.1 污水、截污及雨水管网管线33 3.1.2 调蓄池34 3.1.3 河道岸坡35 3.1.4 景观公园绿地37 3.2 设备维修维护 47 3.2.1 一般规定47 3.2.2 提升及补水水泵48 3.2.3 电动机52 3.2.4 变压器56 3.2.5 配 电装置58 3 3.2.6 仪器仪表64 4、水质维养方案 69 4.1 精细化管养维持水质指标69 4.2 水质维养措施69 4.3 水质采样及监测 71 4.3.1 采样71 4.3.2 水质监测73 5、项目运营重点难点分析 74 5.1 水利设施维护74 5.2 消除淤积隐患74 5.3 消除黑臭现象、提升河道水质74 5.4 全线巡查安保75 6、项目移交方案76 7、保险方案 78 7.1 建设期间的保险78 7.2 运营期间的保险80 4 5 1、运营组织方案 1.1 运营期项目公司组织架构 本项目所含范围宽、涉及专业多、运营期限长，为了保持长效稳 定的运营，需设立完善的组织架构，保障持续有效的开展工作。 1.1.1 组织架构说明 本章节所述的项目公司组织架构为项目运营服务期的架构图。在 运营期，项目公司组织机构设置上，结合区域和项目的特殊性，在实 现质量目标、成本目标、运行目标、安全目标、环保等目标的基础上， 主要有以下几点考虑： 1）把项目公司职能提升到区域水务统筹管理的高度。在响 和满 足“招标文件、合同文件”要求的基础上，项目公司希望对 xx 环城河等 水系生态带的水资源、水环境、供排水、防汛抗旱、水土保持等方面进 行统筹管理，能够协助政府主管部门履行部分管理职责。 2）项目公司的组织架构具有应对突发事件的快速反 能力。包括