医院中层干部考核细则二.docxVIP

####医院中层干部考核细则（二 一、考核内容 1、 工作业绩30分 科室经济指标（或管理目标完成一项未完成扣2分 工作质量符合要求一项不达标扣1分 安全管理无事故和纠纷发生一次扣 10分 工作效率均能按时、按量、按质完成缺一项扣 2分 2、 科室管理25分 科室工作有计划、检查、总结，有记录可查缺一项扣1分 科室物品、仪器、设备保管良好，帐物相符未达标扣1分，造成损失 （除另赔偿外扣5分 TOC \o 1-5 \h \z 科室内外整洁卫生、物品用具摆放整齐未达标扣 1分 员工仪容仪表端庄，佩证上岗未达标扣1分 医德医风端正，无收红包或索要红包发现一次扣 3分 3、 工作执行力20分 按时完成本职工作和领导交办的任务未完成一项扣 2分 遵守纪律、制度落实未达标一项扣 2分 与院部保持一致，各项政策方针认真执行执行不力一项扣 2分 4、工作能力15分 熟悉相关专业知识，具有发现和处理问题的能力不具备或不能及时处理问题 一次扣2分 科室内外团结，在员工中具有凝聚力和号召力有不团结现象或无组织现象 扣2分 5、工作表现10分 有吃苦精神，能起表率作用不能做到扣2分 遵纪守法，严于律己，工作处满勤未达要求一项扣2分 二、考核成绩： （科:姓名:得分：2013年（月份