关于考核的情况说明..docVIP

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2021-01-14 发布于山东
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关于考核的情况说明..doc

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关于考核的情况说明一、考核指标问题目前部门任务考核指标购成：电纸书事业部总体任务完成比例占 40%，销售业务完成比例 30%，费用控制占 10%，个人月度任务完成指标占 20%。要做的就是脱离电纸书事业部总体任务考核体系，制定资源运营部各部门自己的考核体系？？还是我们只做个人月度任务完成指标那 20% 二、各部门提交的考核方案： 1、版权部：任务量每月固定，数据可由 “数据中心 -数据管理部 ”提供， “个人月度任务完成指标 ”为上级领导打分。 2、数据中心：月工作排期，通过每天绩效人员考核给予评分，月均分数据占当月任务工资的 90%，“个人月度任务完成指标 ”为上级领导打分。