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道路施工各岗位职责
项目经理岗位职责1、项目经理是施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任。代表单位与业主履行相关的责任、权利和义务。
2、在单位的领导下,带领所属员工贯彻执行国家和各级政府以及单位在相关规章制度,严格本项目的各项操作程序,按照业主的要求,确保本工程的顺利实现。
3、严格履行与业主签订的合同和与单位签订的《项目管理目标责任书》,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
4、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本和合同管理,搞好成本分析与核算。确保该项目各项费用的开支在预测的范围之内。
5、负责在本项目内贯彻落实单位质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定本项目的质量/环境/职业健康安全的达标工作,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
6、负责建立健全安全生产保证体系,实行安全生产责任制,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全。积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。
7、根据每月、每周工作的计划,定期召开周、月例会,针对未完成的计划制定解决方案和措施。
8、勤俭办事,反对浪费,厉行节约,合理安排调配人力、物力、机械资源,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段目标、整体工期目标的实现。 9、树立单位利益第一的宗旨,维护单位的形象与声誉,洁身自律,领导项目经理部全体人员,杜绝一切违法行为的发生。
10、按照单位的规定制定职工收入分配方案并实施。开发人才、培养下属,为单位提供优秀管理人员。
项目总工岗位职责
1、组织贯彻执行国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。配合项目经理完成技术管理和质量管理工作。
2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
3、组织施工现场的考察、施工复测等工作。编制实施性施工组织设计,做好工程进度实施安排,确保工程进度按合同要求完成。
4、负责向施工人员进行书面施工技术交底、安全交底、特殊过程、关键工序的施工技术交底。制定施工现场安全施工、文明施工措施。
5、负责组织编制项目质量计划,项目管理实施规划、组织办理工程设计变更、清单缺项的单价调整、索赔、工程计量的等有关工作。
6、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。
7、负责技术人员的岗前培训及岗中指导。推广运用“新技术、新工艺、新、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
8、做好项目经理部内部成本分析,参与对内、对外的工程结算、工程计量等工作、
9、负责组织工程自检、交、竣工资料的编制,参加交竣工的验收,编制施工和自检。
10、负责对项目的人力、、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托,负责工程进度的管理。对工程日常施工进行安排、管理,对各部门资源进行统一调度,协调生产一线各部门的相互配合。
2、负责标准化工地的建设,负责安全生产、文明施工、环境保护等管理工作的具体落实。
3、检查、指导现场施工人员对施工安全技术交底的执行落实情况。发现施工生产中不安全因素,及时纠正现场的违规操作。
4、编制本项目的环境/职业健康安全目标和管理方案并组织实施。适时组织上岗安全教育,对施工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、负责定期组织检查项目的质量、进度、安全、文明施工,搞好评比奖惩工作。
6、负责地方事务的协调处理。深入现场解决问题,及时处理施工中的各项问题。保证施工现场的正常进行。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
8、及时完成项目经理、业主交办的其他任务。
工程部部长岗位职责
1、在项目经理和总工的领导下负责工程部的全面工作,负责工程项目施工组织设计的编制。
2、负责工程总体施工计划、年度施工计划、月施工计划编制。 3、负责工程总体开工报告、分项开工报告的报批。
4、负责工程变更设计的报批及测量成果的审查。
5、负责施工作业指导书的编制,对完工后的分项工程进行施工和技术总结。
6、负责工程进度的管理和月报。 7、负责三大体系认证的相关工作。
8、完成领导交办的其他工作。
质检部部长岗位职责
1、在项目经理和总工的领导下负责质检部的全面工作,负责施工质量检验与控
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