1成本管理概念及成本估计_拓展阅读.pdf

拓展阅读 胡安. 冈萨雷斯(Juan Gonzales)是一个系统分析师和网络专家，在一个大城市 的供水系统工作，他喜欢帮助他的国家发展基础措施，他的下一个目标是成为一 名项目经理，以便有更大的影响力。他的一个同事邀请他参加一个重大政府项目 的评审会，其中包括“测量员助理”这个概念是开发一个复杂信息系统，该信息 系统包括专家系统、面向对象数据库和无线通信系统。该系统为政府的测量员提 供即时的图形信息，帮助他们工作。例如，一名测量员触摸手感装置显示屏显示 上显示的地图之后，系统将提示他选择有关那个区域所需要的信息类型。该系统 将对许多项目的计划和执行有帮助，从光缆的铺设到输水管线铺设。 然而，当会议的大部分时间花在讨论有关成本问题时，他非常惊奇。政府官 员在讨论资助任何新项目之前，一直在评审许多现有的项目，评估它们到目前的 执行情况及其在预算上的潜在影响。讲演者引用的很多术语和图表，胡安都不理 解。他们总是谈及的挣值分析是什么？胡安曾想他应当学习更多的测量员助理项 目中将要应用的新技术，但现在他发现成本估算和项目收益是高级官员在会议上 最感兴趣的事情。好像在任何技术工作开始之前，必须花大量的精力在详细财务 研究。胡安多么希望自己学过一些会计和财务方面的课程，那样他就能够理解人 们正在讨论的缩写和概念。尽管胡安有一个电子工程学位，但他在财务方面没受 过正规的教育，经验也特别少。他自信地认为自己能够懂得信息系统 和网络， 也同样能理解项目中的财务问题。他草草地记下会后需要和同事们讨论的问题。 胡安对他的同事谈了这次会议之后，他对项目成本管理的重要性有了更好理 解。特别是当他了解到在项目后期纠正缺陷需要更高成本之后，他更认识到了在 对项目做出主要开支之前详细研究的价值。他也理解了简历好的成本估算和成本 控制的重要性。项目经理表示他们正在实施的项目管理不善，并承认他们在项目 的前期计划和分析方面做得不够，政府官员于是取消了几个项目。胡安知道，如 果想在自己的职业生涯中有所长进，就不能仅注重项目的技术方面。他开始怀疑 本城正在考虑的几个项目是否真的对得起纳税者的钱。成本管理问题又给胡安工 作增添了一个新的空间。