文献综述——人力资源管理--招聘方式.pdfVIP

无锡策源置业顾问有限公司人员招聘研究 文献综述 摘要：对于小企业来说，人员招聘在其经营中，比大企业更为重要。 因为中小企业的事业发展，正是建立在人与人之 的密切配合上。本文 通过一定的数据资料和文献，对无锡策源置业顾问有限公司人员招聘 现状进行分析，以期从现状中找出规律与 问题，用以研究中小企业人员 招聘的趋势，并提出相应对策，为中小企业在制定人力资源规划与招聘 策略时提供一定的信息，从而改变其以往在招聘上的不足，根据中小企 业 目前招聘的新走向和其企业情况，选择对企业来说最佳的人才获取 渠道，提高人员招聘的有效性，制定出更适合自己企业发展的人员招聘 方案。而且对我们应届毕业生来说，了解企业的招聘现状和趋势，可在 求职中作出更好的“战略部署”，对就业形势做到心中有数，了解社会需 求，才能成为真正满足企业所需的人才。因此，只有了解和掌握中小企 业人员招聘的特点，才能有效地吸引和留住人才；只有能有效地吸引和 留住人才，知人善用、人尽其才，才能使企业获得核心竞争力，实现可 持续发展，推动远宏制衣有限公司公司的健康、快速、持续发展。 关键词: 无锡策源 人员招聘 问题 对策 一、研究背景 20世纪70年代，“小的就是美的”理论出现，在世界范围内，中小企 业发展越来越受重视。改革开放以来，我国的中小企业发展非常迅速， 1 克服了自身基础薄弱和不足等劣势，逐渐在我国国民经济中占有十分重 要的地位。中小企业在资源配置优化、扩大就业、经济效益提高、维护供 需平衡和稳定社会等方面的发挥着大企业无可比拟的重要作用。 据中国行业研究网发布的信息显示: 随着2013年宏观经济逐渐复 苏，我国中小企业发展将明显受益于宏观经济回暖，有望实现恢复性增 长。而进入2013年，相关政策仍以引导促进民营经济和民营企业加快转 变发展方式为主线，政策面上相对宽松。截至2013年9月底，全国实有个 体工商户4311.57万户，比上年同期增长8.20%，资金数额2.29万亿元，同 比增长21.89% ；农民专业合作社91.06万户，增长40.72%，出资总额1.69 万亿元，增长66.90%。 而在2013年8月31 日，在西北大学举行的“ 中小企业发展解困论坛” 上，陕西永秀经济管理研究院院长白永秀教授提出，中小企业的发展不 但可以解决就业问题、积累财富、推动民主，还能推动社会发展，培育 文化。但由于社会对中小企业的认识和关注度不够，中小企业发展环境 不够理想，再加上中小企业自身在管理、人才、品牌、资金上的制约，使 中小企业面临着难以解决困难和 问题。其中小企业由于管理人才缺乏、 管理手段落后和管理制度不健全，很多中小企业面临着招贤难的问题， 人才流动频繁，招贤难，流失快。 在知识经济时代，企业之 的竞争根本是人才的竞争。不管企业的 所有制性质如何，要搞好企业的生产经营管理，取得良好的经济效益， 2 最根本的因素在于人。企业的人力资源管理是其生存与发展的重要保 障，人员招聘则是企业人力资源管理的前提和基础，是企业实现其绩效 和目标的重要保证。吸引、选择和保留高素质人才是企业生存和发展的 关键。人才是企业发展的动力，是企业的未来。招聘工作作为人力资源 获取的第一环节，人才的入口，决定着未来企业发展的顺畅程度，以及 企业文化的形成和巩固，是企业遴选人才的关键步骤。人员招聘是通过 各种信息途径寻找和确定企业的工作候选人，以充足的质量和数量来 满足企业筛选需要的过成（邓亦云，2003，9）。在企业人力资源管理工作 中，人员招聘一直是人力资源管理的重要内容，招聘工作一直是一项难 度很大的工作，吸引到好的人才，企业就获得了持续发展的动力和源泉； 而一旦招错了人，将会给后续的人力资源管理带来一系列的困难，影响 企业发展。 随着社会主义市场经济的不断深入发展，中小企业在我国国民经 济中发挥着重要的作用。但是，中小企业如何在招聘中吸引人才，获得 长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻 挑战。好的人才在中小企业工作，会觉得工作乏味，薪资待遇满足不了 自己的期望；无才无德的人在中小企业工作