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一、薪酬体系
1. 工资 =基本工资( 60%)+浮动工资( 40%)+奖金 +工龄工资 +全勤奖 +提成
2. 年终奖:一个月的薪资
3. 晋升制度
二、薪资组成
1. 浮动工资
(1)发放:
考核分数满分为 100 分,本月考核的得分数作为浮动工资发放的百分比,例如:
某岗位的核定工资为 3000 元, 60%基本工资为 1800 元, 40% 浮动工资为 1200 元,他当月的考核分数为 90 分,那么他就可得到 90%的浮
动工资 1080 元,即:当月工资 =基本工资 1800 元+浮动工资 1080 元=2880 元 + 奖金 +工龄工资 +提成。
考勤及违反公司规章制度应该缴纳罚款的,从基本工资总扣除。
(2 )考核:
主要从工作业绩、能力、态度、知识等几个方面进行考核,考核方式如下:
①考核方式:上级考核下级 ;
②考核周期:每月一次 ;
③绩效沟通:直接上级必须就考核结果与被考核人面谈,告知被考核人的表现符合公司
和部门期望的地方,同时指出被考核人需要提高的方面,并帮助被考核人制订可行的改善计划,指导被考核人提高绩效。最后双方需要在
绩效考核表上签名确认;
④考核申诉:若考核人与被考核人就考核结果无法达成一致认识,被考核人可以就考核
结果向考核人的直接上级进行申诉,由考核人的直接上级作出最终考核;
⑤加、减分:按照公司有关管理制度的规定,当被考核人对公司有突出的贡献或者做出
严重损害公司利益、形象的行为时,直接考核人有权加分或减分;
考核方案例:
考核表 适用考核对象 考核人
管理人员考核表 主管 (含 ) 以上级管理人员 直接上级
技术人员考核表 技术部人员 直接上级
业务人员考核表 业务人员、售后服务顾问 直接上级
普通职员考核表 办公室职员、文员 直接上级
2. 奖金
奖金由各部门根据公司的政策,结合部门的具体情况分别制订,报公司总经理、董事长批准后实施。
3. 工龄工资
岗位 工龄工资 说明
200.00 入职满 12 个月后
经理级 300.00 入职满 24 个月后
500.00 入职满 36 个月后
100.00 入职满 12 个月后
主管级 200.00 入职满 24 个月后
300.00 入职满 36 个月后
100.00 入职满 12 个月后
普通员工 150.00 入职满 24 个月后
200.00 入职满 36 个月后
4. 全勤奖 :
当月考勤无迟到、早退、请假、休假、旷工等情况视为全勤,奖励 100.00 元/ 月。
注 : 试用期无奖金、全勤奖。
5. 提成:
根据各部门要求,提成不一样。
例:
经理
运营业务部 主管
业务员
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