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生产表态发言（共4篇） 第1篇：生产会议表态发言表态发言稿各位领导，同志们：大家好！在新春佳节即将来临之际，我们迎来了榆林供电公司电力安全生产会议的胜利召开。这次会议指导思想明确，工作思路宽广催人奋进。年，榆阳分公司在公司的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实公司年电力工作会议精神，扎实开展“安全风险管理年”活动，深化安全管理理念，将安全生产放在所有工作的首位，以“全年人身、设备、电网无事故”为目标努力工作。分公司职工齐心协力，圆满完成了全年的工作任务。安全生产全年实现三个百日安全天，全年无考核事故，截止1月26日，实现安全生产301天。回顾年，分公司很好的完成了起步建设工作，各项制度得到完善，各项工作开展有序，并将安全生产管理划为为一种长效机制狠抓严抓。年是分公司发展建设的关键年，工作任务将更加艰巨，我代表榆阳分公司领导班子及全体职工决心更加努力工作，保证全年安全指标的顺利实现，为公司做出应有的贡献，不辜负公司的对于我们基层单位的重托。一、认真贯彻落实此次会议精神，准确把握工作的指导思想，以人为本，求真务实，强化管理，以安全生产为基础，以建设“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体，以市场开拓为核心，以优质服务为宗旨。以安全为中心，以效益为目标，全面加强安全管理工作，为榆林供电公司的各项目标任务而努力奋斗。二、认真落实安全生产、资产经营、党风廉政建设责任制。努力抓好年分公司十项重点工作，确保实现分公司年主要目标。1、强化安全管理，落实安全责任制，重点预防人身、设备、电网安全运行。分公司将认真组织员工贯彻学_《安全生产工作规程》等一系列安全生产规章制度，坚持工作计划控制管理，保证计划工作“可控、在控、能控”，进一步完善“两票”管理，强化作业现场“三措”实施，落实危险点分析预控，加强职工安全与培训工作，坚持不懈地抓好基础工作，进一步做好设备、技术管理工作，及时消除设备缺陷，严格“两控”和逐级审批执行程序。强化安全的检查与考核。2、规范用电营销管理，加强配网运行管理。分公司将积极探索研究用电营销信息化管理手段，强化抄核收规范化、程序化管理，发扬“三千”精神，保证电费全额回收上解，切实加强配网线路的检修维护。配合春秋安全隐患排查治理工作，增大监督检查用户自筹线路的维护力度，加强计量、用电监察力度，从而保证城配网安全和设备的健康稳定运行3、齐心协力，努力工作，全面完成公司下达的年安全生产任务。各位领导、同志们，我们的任务目标已经明确，我们将以高度的责任感、____感，狠抓落实，扎扎实实地做好本职工作，为全面完成全年安全任务，为建设“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的贡献！二零一零年一月二十七日第2篇：安全生产表态发言 安全生产情况简要汇报各位领导：您们好！过去的一年我们金岭金矿在市委市政府、镇党委政府以及上级安监部门的正确领导下，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指引，加大安全生产投入，严抓安全隐患治理，狠抓安全预防措施落实，认真做好全矿安全生产管理工作，通过不懈努力，实现了连续四年安全生产无事故总体目标。年我们主要做了以下几点工作：一、落实安全责任，从源头上强化安全规范管理。进一步完善落实以安全生产责任制为中心的安全生产规章制度，继续坚持安全工作“一把手”负责制，把“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则贯穿到我们各项工作的始终。重点落实五项安全制度：即切实落实安全会议制度，坚持每月安全例会，每周安全日活动和每班班前班后会，真正做到安全工作有计划、有布臵、有检查、有总结、有评比、有记录。要进一步落实安全生产检查制度，班组每班开展一次安全自查，特种设备按照要求开展班检、日检、周检和月检；每班坚持领导带班检查；矿部每月组织一次安全生产大检查，对检查出的问题要按照“四定”原则执行整改（定整改负责人和整改人员，定整改时限、定整改措施，定复查人，整改率要达到100%）。全面落实安全培训制度，不断强化全员及各类安全技术管理人员培训，全面提高职工安全意识和管理者安全管理水平。坚持不懈地落实领导带班制度，充分发挥领导带班的安全作用。强化落实安全奖惩制度，每月进行一次考核，根据考核情况兑现奖惩，提高全员安全积极性。二、落实措施，突出抓好重点环节安全生产管理工作。1、狠抓采场安全管理工作不放松。不断强化采场排险工作力度，继续抓好采场钢桁架、木质及短锚杆等支护措施的落实，消除冒顶片帮事故危害。2、抓好提升系统管理工作。全面落实好提升系统班检查、日检查、周检查、月检查制度，同时要保证系统的安全防护装臵（防坠装臵、过卷过速自动保护装臵、闭路监控系统、闭锁装臵、信号系统、各种安全制动装臵）齐全可靠。3、强化应急安全管理。不断完善应急救援保障体系，不断提高应急处臵水平。经常性地组织职工认真