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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 烟草企业文化建设 烟草企业文化建设 【篇1：烟草企业文化建设】 龙源期刊网 .cn 烟草企业文化建设 作者：谢祥云 企业要适应市场竞争，实现良性发展，需要有好的组织架构、规范化的管理制度、核心技术和产品市场，同时也需要有优秀的企业文化。加强企业文化建设，既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要，也是提高企业经营管理水平、培养核心竞争力的重要途径。近几年，烟草行业在企业文化建设上做了大量的工作和有益的尝试，取得了一定的成效。但也有一些单位对企业文化建设的重要性认识不足，急功近利，企业文化建设缺乏特色与活力。为了更好地推进烟草企业文化建设，应当正确处理以下四个方面的关系。 一、正确处理近期目标与长远规划的关系 构建企业文化既要着眼长远规划，又要关注近期目标。加强企业文化建设就是要内聚力量，外树形象，不断推动企业又好又快发展，要根据企业的发展战略和当前的实际情况进行科学设计。当前，烟草行业正处在深化改革阶段，员工思想活跃，一些深层次的矛盾日益显现，企业文化建设应从实际出发，找准突破口和切入点，有计划有目的地稳步推进。核心价值观是企业文化的灵魂，它决定着企业成员思维方式和行为方式。因此，要紧紧围绕社会主义核心价值观和烟草行业“两个至上”共同价值观构建企业文化体系，切实做到母子文化相融，近期目标与长远规划相一致，形式与内容相统一。 二、正确处理组织推进与员工认同参与的关系 企业文化建设是一项关系企业长远发展的全局性、基础性工作，它是一个由企业核心层精心设计、管理层积极推进、企业员工在实践中认知认同，并将其视为准则而共同遵守、贯彻执行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为上。一些企业领导由于认识不到位，把企业文化建设当作文体活动来抓，当作一般的思想工作来看待，而没有把它当作现代企业管理的重要手段，致使企业文化建设的质量和效果不佳。为此，重点应抓好以下五个方面的工作：一是加强企业文化的宣贯，增强员工的参与度。充分利用文化墙、电子屏、宣传板、网络等宣传阵地，突出思想创意与宣传实效。企业文化宣贯要实打实、心贴心、面对面，要动之一情、晓之以理。特别要利用企业文化建设的成功案例进行宣传引导，使广大员工增强信心，激发热情。二是党员干部身体力行，增强示范效应。企业文化从某种意义上讲是企业家的文化，也就是说企业领导是企业文化的倡导者和引导者。党员干部是企业建设的骨干力量，在企业文化建设上要身体力行，为广大员工做出表率，以自己的一言一行影响员工，使广大员工学有榜样，做有标准。三是科学谋划，稳步推进。企业文化建设不能好高骛远、做 【篇2：我国烟草企业文化建设研究】 我国烟草企业文化建设的研究 【摘 要】企业文化是企业发展的灵魂和动力，是企业成长的起点与活力点，企业文化建设是全面建设现代烟草的必然选择。本文在介绍企业文化相关基本理论的基础上，分析了烟草企业加强企业文化建设的重要意义以及企业文化建设中存在的问题，并提出了加强烟草企业文化建设的若干建议，对于众多烟草企业文化的提升提供了借鉴与参考。 【关键词】烟草企业； 企业文化； 企业文化建设 20XX年我国颁布了《烟草行业文化架构体系》，在这近六年的建设实践中，烟草行业企业文化建设取得了较为显著地成就，与此同时也遇到了不少的问题。因此，深入研究关于如何建设高水平的烟草企业文化，对于更好地促进我国烟草行业的健康、稳定、快速发展具有重大理论与现实意义。 一、企业文化基本概念界定 企业文化是指在特殊的社会文化氛围的作用影响下，由企业经营管理者的长期倡导，经企业全体员工的认可、实践与创新所最终形成的具有本企业特色的、为全体员工普遍遵守和奉行的完整体系的整个价值观的融合。企业文化不是简单的企业加文化，也不是企业与文化的嫁接或企业家与文化人的联谊，具体主要包含企业宗旨、信仰追求、道德规范、经营准则与特点、管理风格及传统等。从企业文化的定义和结构来分，可以分为四个基本层次：物质文化（物质层）、行为文化（行为层）、制度文化（制度层）和精神文化（精 【篇3：烟草行业企业文化建设】 烟草行业企业文化建设之我见 引子：必须把企业文化建设放在很重要的位置抓紧抓好，真正发挥出文化力量的软实力作用，使文化融入企业重组，成为其“导航灯”，融入品牌发展，成为其“助推器”，融入重组后的企业员工中，使其成为和谐的“粘合剂” ――张保振副局长在20XX年全国烟草工作会议上的讲话。 张保振副局长一语道出了烟草行业企业文化建设的真谛，可谓一语中的，高屋建瓴。笔者根据多年的企业文化咨询经验，谈谈烟草