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企业2.0时代,培训将走向何方?
企业2.0最早是由哈佛商学院副教授Andrew McAfee在2006年提出的,他将其定义为“公司内自然出现的社会软件平台,或者公司与其合作者及客户之间自然出现的社会软件平台。”企业2.0时代,企业将从以流程为中心向以用户为中心转变。作为组织重要职能之一的培训将走向何方?
刚刚过去的“2015(第十一届)中国企业培训与发展年会”,以鲜明的主题“互联网时代的人才发展”为企业2.0时代的培训指明了方向。此次年会是一次中国培训业整体拥抱互联网的盛会。全程亲历,处处体验互联网思维在各行各业的应用,朝花夕拾,与君分享。
以平台思维设计年会
《培训》杂志社是中国培训界最具影响力的媒体平台,在互联网时代,传统纸媒都将面临转型,《培训》杂志社通过此次年会,成功实现了从传统纸媒平台向互联网化培训行业平台的转型。年会上推出的“培训管理学院”APP,包含课程、活动、考试、知识库、学友圈等模块,成为年会上的热门应用。参加本次年会的有企业大学、培训公司、独立讲师、企业高管等,大家围绕着“互联网时代的人才发展”展开现场及线上的深入沟通、研讨,凸现了平台的价值与作用。
以社会化思维实现众包
早在2015年1月份我就收到了杂志的邀请,有幸成为本次年会演讲嘉宾。确认参会后,我即被顾院长加入了年会演讲嘉宾微信群。通过微信群,主办方及时与嘉宾沟通年会进程与要事,几十位来自不同行业的演讲嘉宾提前相识、充分交流,体现了互联网时代社会化思维的魅力,展示众包的力量。
以用户思维打造精品
本次年会,无论是主会场主题演讲,还是各平行分会场的演讲,含金量都很高。每位演讲嘉宾都努力站在用户视角,演绎互联网对培训的影响,分享企业人才培养的创新之道。互联网让各个行业回归原点,思考企业最应做好的工作:如何做好产品,服务好客户。新的阶段,用户的培训需求有很多的变化,如何帮助客户拥抱企业2.0时代的人才发展,将成为新阶段培训业界关注的重点。
以免费思维吸引流量
年会上,每当嘉宾演讲结束后,其分享内容及相关资料都会以最快速度上传至年会各微信群。其中一个群在短短一天时间内,就因精彩的内容迅速地让200多位参会嘉宾“路转粉”。更多的演讲嘉宾意识到,知识不是力量,知识的有效运用才是力量,免费提供有价值的内容,吸引了更多人的关注,形成了流量入口,然后就可以创造出不同的流量变现可能。
演讲中,我提了一个问题:培训师为什么愿意将自己多年积累的课程发布成免费的在线课程呢?不了解互联网的免费思维模式,就很难理解这个做法。以自身为例,我将自己研究多年的“行动学习”课程免费发布在网易云课堂上,短短的半年时间,有近三千名学员注册,学生总量超过10年线下培训的学生总和。
以跨界思维实现创新
年会上,有中国知名企业大学校长的最佳实践,有培训公司前沿洞察与领先人才发展模型分享,有丰富的展区体验。三天的时间,来自不同地区、不同行业、不同岗位的参会者获得了珍贵的跨界学习机会。也许,自助午餐时无意中聊起的一个话题,就可以帮助你破解困扰许久的难题;也许,茶歇时,于咖啡的香气中你就捕捉到了创新的想法。创新,在交互中不断涌现。
以产品经理模式转型升级
企业2.0时代,培训将更多以外部输血模式向企业内生模式转型,从外部培训师为主向企业内部培训师为主过渡。无论是培训公司,还是企业大学,都面临如何结合用户需求开发真正的精品课程的问题。本次年会,我和多位嘉宾在分享时都提及:要以产品经理的模式来开发精品课程,包括如何有效分析用户培训需求,如何进行需求与手段匹配分析,如何确定课程内容优先级,如何做好培训课程简报以吸引客户,如何通过快速迭代的方式优化课程等。
深圳,中国改革开放的试验田,在羊年的春天,这里又迎来了中国培训业的改革发展与转型升级。互联如风,风起时,我们在一起,我们在路上!
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