a公司薪酬管理现存问题探析与对策研究-初稿.pdfVIP

目 录 中文摘要 1 关键词 1 前言 2 一、薪酬管理的理论基础 3 （一） 薪酬管理的内容和目标 3 （ 二） 薪酬管理的分类 3 （三） 薪酬管理的流程 4 二、A 公司薪酬管理现状 5 （一） A 公司概况 5 （二） A 公司组织结构 5 （三） A 公司人力资源现状 6 （四） A 公司薪酬管理现状 7 三、A 公司薪酬管理现存问题 9 （一） 公司薪酬管理中存在的常见问题 9 （二） A 公司薪酬管理中存在的问题 9 四、A 公司薪酬管理改进对策 16 （一） 公司总体薪酬管理改进对策 16 （二）管理人员薪酬管理改进对策 17 （三） 技术员工薪酬管理的改进方案 18 （四） 营销员工薪酬管理的改进方案 19 （五） 车间一线员工薪酬管理的改进方案 20 五、结论 2 1 参考文献 22 附录：A 公司薪酬满意度调查问卷 . 23 苏州大学自学考试本科生毕业设计（论文） 中文摘要 随着世界经济的发展和经济的全球化 , 外资企业大规模进入中国。许多外资企业进入 中国后都取得了巨大的成功。然而许多外资公司，特别是中小型的外资公司由于进入中国 的时间有限，对中国员工的行为偏好判断存在偏差等诸方面的原因。对员工的薪酬管理方 面，存在着诸如薪酬制度模式化，与本土管理脱节、薪酬管理机制不科学、管理制度不健 全、薪酬体系与公司的发展相脱节等问题，导致即使增加薪酬，也挡不住人才的流失，离 职率不降反升。这些问题已经成为制约公司发展的“瓶颈” 本文采用“头脑风暴”和“鱼骨图”法归纳和总结了现存薪酬管理的一般性问题。并 以此为基准对 A 公司进行实地调研，主要采用数据频率分析法对问卷调查收集到的反馈结 果进行统计分析，并结合单独访谈找出 A 公司薪酬管理方面存在的问题。结合薪酬管理理 论，针对公司总体薪酬管理、高级管理人员薪酬管理、技术员工薪酬管理、营销员工薪酬 管理和车间一线员工薪酬管理分别制定了相应的改进方案。通过本文的研究，希望能够为 A 公司薪酬制度的优化和薪酬体系的完善提供一些参考意见，同时为在我国的中小型外资 企业进一步完善薪酬管理提供一些启示和借鉴。 关键词 ：中小型外企，薪酬管理，对策 1 苏州大学自学考试本科生毕业设计（论文） 前言 随着世界经济的发展和经济的全球化 , 外资企业大规模进入中国。许多外资企业进入 中国后都取得了巨大的成功。它们的成功 , 一是得益于其雄厚的经济实力； 二是得益于先 进的管理；