施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法.pdfVIP

制 鑫苑（中国）置业有限公司 度 管 理 办 施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法 法 编写人： 编写时间：2014 年 2 月 目 录 第一章 总则 1. 为加强公司工程施工质量和现场安全文明施工管理，严格落实责任制，及 时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为，提高施工单位的责任 意识，充分调动施工单位的工作积极性，确保公司在建工程质量和安全文明施工 目标的顺利实现，特制定《施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法》（以下 称“办法”）。 2.鼓励先进，树立典型，鼓励提高，奖优罚劣。实行“项目奖罚基金包”制度。 各城市公司设立奖罚基金专用账户，基金来源为工程质量和安全文明施工不合 格项的罚款，用途为工程质量和安全文明施工先进的奖励，专款专用。奖励的审 批为集团品质监管部总经理。 3.卫生间必须进行“三次闭水试验”无渗漏且资料完整齐全；管道穿地下室外 墙防水必须实名验收并标识在施工部位，隐蔽记录完整齐全。 4.本办法适用于参与公司施工阶段建设的施工单位等。 第二章 对施工单位的奖罚 一、奖励规定 （一）通报表扬 对以下工作表现较好的单位或个人予以通报表扬 ： （1）工程技术资料与工程进度同步的，签字手续齐全、完备。 （2）在公司的季度检或质量专项检查中表现突出。 （3）对在公司的季度检或质量专项检查中发现的问题，思想端正，态度诚恳， 积极整改落实、及时回复整改结果。 （4）严格执行材料报验制度和验收组织，进场材料质量证明等资料齐全有效， 复检材料履行见证手续，抽检试验项目、次数符合规范规定。 （5）有符合施工现场条件的成品保护方案，成品保护措施到位、有效。 （6）严格执行施工样板（间）验收制度。 （7）总包单位对分包单位的正常施工予以配合，对分包单位能够有效的管理， 1 保证现场施工进度、质量符合相关要求。 （8）分包单位遵守总包单位相关的施工现场管理制度、安全文明施工规章制 度，积极配合、服从总包单位对施工现场的管理。 （9）“三宝、四口、五临边”等安全防护到位；消防器材配置合理；楼内垃圾及时 清理；现场的材料码放整齐，标识清楚。 （二）物质奖励 1. 对于施工质量、安全文明施工等表现突出，完成预期目标，工程实施效果 较好，在集 团月度排名中前 3 名的施工单位，除给予通报表扬外，每次给予 1000-10000 元基金奖励。对于施工质量、安全文明施工一贯表现突出，每次评比 均在集团前 3 名，且没有受罚历史的施工单位，同等条件优先承揽公司新的工程， 优先选用其管理团队。 2. 对于因施工质量、安全文明施工原因而受处罚后能积极改进，工程实施 效果较好，排名跃居前 3 名之列的施工单位，除给予通报表扬外，给予 1000-5000 元基金奖励。 二、处罚规定 （一）、工程例会 1、开会时间：每周按既定时间召开，以【发包人代表】通知为准。 2、参加人员：发包人代表、监理单位、各承包商项目经理及专业技术人员。 3、主持人员：总监理工程师。会议纪要由项目监理部整理并经与会代表会签 同时报送发包人。 4、会议内容：汇报本周工作完成情况，安排下周工作计划及有关工程现场事 宜。 5、各施工单位项目经理必须到会不得迟到，迟到者扣管理费 100 元/人次，如 有特殊情况不能参加要提前向总监和发包人代表请假获准并委派其它人参加，否 则扣管理费 200 元/人次。 6、施工单位每周例会当日上午 10 ：00 前向监理呈交本周工作计划完成情况 及下周工作计划。 2 （二）工程质量管理 1. 单位工程现场检查复验，验收不合