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建筑
混凝土常见问题及质量事故案例
以下将预拌混凝土生产及施 工过程中经常发生的 一些问题及事故的 案例
汇集如下,请认真学习,总结经验教训。
1、某 工程使用 C40混凝土施 工柱子,搅拌楼质量值班员输配合比时将计划看
错位置, 工程名称输入为该 工程,部位,强度等级等都按另一 工程
凝土计划输入,到 工地后是凌晨, 工地施 工三车,第四车掉单, 工地拒收,
才发现错误。
C25混
处理及预防:到 工地与施 工方协调,已施 工的 柱子凿除,重新浇捣,停 工
天,损失大约 13万。搅拌楼接计划一定要反复核对,开盘鉴定一定要及时
认真写好。更常见的 错误是新建混凝土配合比时采用另存的 方法,往往强
度等级就不改,导致 工地投诉。发货单是我厂的 证明资料,绝不允许有错
误。任何到 工地的 资料或对 工地问题的 回答都必须考虑到可能引起的 质量
后果。
3~4
2、某 工程施 工 C40墙柱混凝土,本安排使用 42.5水泥,搅拌楼质量值班员输
配合比时将水泥库位输到 32.5的 水泥库中致使混凝土水泥用错,技术主管
看混凝土的 颜色偏黑,感到有些不对,检查配合比才发现该问题。
处理及预防:立即通知 工地,将已施 工的 混凝土全部冲洗干净,重新浇捣。搅拌
楼用错材料的 情况很多,不仅仅是水泥用错,还存在过将矿粉用作粉煤灰,
将复合型膨胀剂用作普通型膨胀剂(混凝土严重离析),人 工加膨胀剂后还
从散装库内继续加膨胀剂导致膨胀剂严重过量的 ,有将矿渣粒用作砂的 及
将碎石用作卵石的 。以上这些问题都是出现过并且严重影响混凝土质量的 ,
质量值班员一定要认真填写开盘鉴定,如果存在不同品种的 水泥交接班一
定要清楚,一旦库位发生变化就应当将配合比库中相应的 水泥库位全部调
整,技术管理人员要加强巡视,每天检查搅拌楼的 任务单。
3、某运输车辆驾驶员为搅拌站运输 42.5水泥,泵房通知其进 6号库,驾驶员
将车开到 5号库(装 32.5水泥)开始卸货,卸一大半时被路过的 管理人员
发现,马上制止。
处理及预防:将 5号库水泥全部作为 32.5水泥使用,对驾驶员进行罚款并赔偿
水泥的 差价。材料进错库也是经常发生的 错误,后果是极其严重的 。包括
粉煤灰错入到矿粉, 32.5水泥进到 42.5水泥库中等都出现过,因此一定要
加强对胶凝材料入库的 监测和控制,自己了解每个库的 材料情况,感觉到
有怀疑就一定要落实后再生产。如果库存与计算值存在较大的 差距就要引
起重视。
4 、某 工地晚上施 工的 部分混凝土墙柱到第二天晚上才凝结, 工地民 工按正常
时间拆模,导致部分混凝土墙柱被拆坏。追查原因为正常凝结时间的 混凝
土外加剂用完,质量值班自行使用底板专用的 长凝结时间外加剂。 工地意
见极大,要求凿除混凝土柱并赔偿。
处理及预防:与 工地协商并承诺混凝土无问题仍得不到谅解,凿除几根混凝土柱
建筑
并赔偿误 工损失,造成极坏的 影响。外加剂凝结时间不符合要求的 问题发
生过多次,一般是偏长,也有过短的 现象。常见的 包括气温骤降外加剂未
及时调整、底板外加剂用到其他 工地、水泥掺合料添加过多本身凝结时间
过长等引起,如果外加剂中存在沉淀也会出现局部混凝土凝结时间过长的
现象。因此除加强检测,杜绝用错外加剂的 情况外,经常有沉淀的 外加剂
不要使用,定期要清理外加剂储罐。发现混凝土凝结时间过长一定要及时
通报 工地做好解释 工作,延长拆模时间,等到混凝土确实凝结(发热)后
再拆模。凝结时间过短一种是水泥和外加剂不适应,加外加剂急凝,这种
情况的 混凝土只能加大量水迅速卸出报废,不得再使用。如果混凝土室内
凝结时间低于 5小时也属于混凝土凝结时间过短,对施 工及混凝土质量有
很大的 影响。应迅速调整外加剂,做为应急措施可适当加高外加剂掺量,
提高混凝土的 坍落度,延长凝结时间。
5 、某 工地反映混凝土严重离析,砂石沉底,浆与骨料分离,已施 工一车后通
知我厂。经现场查看混凝土疏松无浆,旁边梁内流入大量砂浆。
处理及预防:将该车混凝土凿除重新浇捣,停 工一天损失 3万以上。混凝土严重
离析有以下几种原因 (不包括外加剂过量 ):司机未放水、砂场积水导致铲料
时含水量急剧提高,停顿较久再生产时未将皮带上的 积水放干净,清洗搅
拌机时水未放干净,堵料时加水冲洗过多等。坍落度过大必须处理且应至
少快速搅拌 3分钟后取样确定无问题才能发出。特别是尾方混凝土,要提
醒司机将水放干净再装货。
6 、某 工地混凝土只要一停泵,几分钟后就堵泵,混凝土刚出搅拌车流动性极
好,一停止搅拌或送到浇捣位置就沉底,冒黄水,无法抹面。砂
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