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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 人力资源管理中的绩效管理对策分析 梁祎 【摘 要】 人力资源是每个企业在激烈的市场竞争中得以生存的一把利器，因此，越来越多的企业为了广纳人才而采取各种形式的激励政策。绩效考核作为人力资源管理的重要环节，不仅可以充分发挥出人力资源管理的价值，还是企业内部管理体制得以正常运行的重要保障。因此，本文就针对绩效管理在人力资源管理工作中的相关问题进行了深入的探究，并对此提出了一些建设性意见。 【关键词】 人力资源管理 绩效管理 有效措施 引 言 现阶段，我国大部分企业在人力资源管理工作中仍存在一定问题，使得企业人才无法得到有效的使用，严重阻碍了人力资源管理工作的整体质量及效率，并且对企业的稳定发展也极为不利。因此，企业应该对人力资源管理工作具备正确全面的认识，充分意识到其重要性，将绩效管理充分的运用于日常的人力资源管理工作中，这样才能保障企业在竞争日趋激烈的市场环境下得以稳定持久的发展。 一、企业人力资源绩效管理的要点及作用探究 所谓绩效管理，其主要由四个要点构成：目标管理、绩效考核、效果评估及激励控制，这四点构成了绩效管理的运行周期，而周期的长短则主要取决于企业内部的具体决策。通常情况下，企业内部的绩效管理周期可以分为短中长三个阶段，短期主要是以月为计算单位，中期主要是以季度或半年制为计算单位，而