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企业中层竞聘演讲稿 5 篇 企业中层竞聘演讲稿 (一) 尊敬的各位领导 !下午好： 今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给 予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍： 本人王建宏，毕业于西安电力学校， XX 年 7 月参加工作，先后 在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过， 在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程 师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台 电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备 电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街 自备电厂#1 机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控 基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流 程，负责张掖电厂生产考核、 管理和生产费用控制等综合性生产管理 工作。曾获得甘肃火电公司 XX年先进个人、 20XX年度西北调试所先 进个人和张掖发电公司 20XX、XX、XX、XX 先进工作者。 从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调 1 ————来源网络整理，仅供供参考 试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识： 首先是中层管理者的作用。 中层管理者首先担负着承上启下的作 用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司 领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考 虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、 目标完成。 第二是中层管理者的定位。 中层管理者首先是管理者， 她最重要 的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工 作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。 中层管理者是公司的中流砥柱， 是各 项决策成败的关键，是工作环节的“核心” 。领导安排的工作，要确 保完成 ;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责 任到此，不可再推” ! 如果我竞聘中层管理者成功 ，我将从以下几个方面做好中层管 理工作。 1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。 准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的 责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是 ————来源网络整理，仅供供参考 2 组织赋予特定的支配力量。 利就是利益，也就是好处。只有正确认识、 对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的 责任。 2、加强制度建设， 维护制度严肃性， 用职能管理， 按流程运作， 用制度保证各项工作有序、高效运行。 3、在部门协作上， 相互补台， 积极配合， 相互尊重， 相互支持， 分清责任， 及时沟通， 创造 “和谐、共赢” ，“互相欣赏，良性竞争” 的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点： 从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企 业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只 有处理好企业各个环节的互动关系， 才能使整个系统产生最大的效益， 如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违， 达不成整体效果。 分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于 自己的责任，决不推卸 ;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状 态。 4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路 以文化凝聚人心，制度驾驭人性 .分清责任，规范管理，建立起