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设施园艺学试题带答案【管理学试卷试题带答案】
《管理学》期末考试试卷及答案(答题卡及答案附后) 第一题:单项选择题(每题 1 分,共 20 分) 1.古人云:“预则立,不预则废。”这是说管理哪一项职能的重要性( )。
A.领导职能 B.计划职能 C.控制职能 D.组织职能 2.管理的目的是( )。
A.获取信息 B.协调各方关系 C.寻求市场机会 D.实现组织目标 3.管理者出席社区的集会或者参加社会活动时所行使的角色是( )。
A.领导人 B.发言人 C.谈判者 D.代表人 4.直接分配每一成员的生产任务,协调下属行动,控制工作进度的管理者是( )。
A.高层管理者 B.各级管理者 C.中层管理者 D.基层管理者 5.( )是一般管理理论的代表人物。
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 6.韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是( )。
A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.个人情感 7.目标管理的一个主要优点是( )。
A.减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.为组织制定了目标 D.把目标的制定和个人的激励联系了起来 8.美国学者迈克尔波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究( )。
A.一个行业内部的竞争情况 B.一个企业内部的竞争情况 C.一个地区内部的竞争情况 D.五家企业之间的竞争情况 9.利率、通货膨胀率、可支配收入的变化是用来反映( )的指标。
A.政治环境 B.社会环境 C.自然环境 D.经济环境 10.泰罗科学管理理论的人性假设是( )。
A.理性人 B.社会人 C.经济人 D.复杂人 11.风险型决策常用的方法是( )。
A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法 12.没有反映出管理专业化分工的组织结构为( )。
A.职能型结构 B.矩阵型结构 C.事业部制型结构 D.直线型结构 13.在管理幅度一定的情况下,组织规模与管理层次之间的关系是( )。
A.反比例关系 B.正比例关系 C.结构比例关系 D.无比例关系 14.通过对产成品抽检来监控产品质量,这属于( )。
A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.过程控制 15.我们通常所说的“小道消息”属于( )。
A.下行沟通 B.非正式沟通 C.双向沟通 D.用含蓄形式进行沟通 16.根据内外部条件以及计划执行情况,定期地不断调整和修改未来的计划,并定期地向前推进的方法是( )。
A.滚动计划法 B.运筹学方法 C.网络计划技术 D.目标管理法 17.某企业生产某一种产品,其总固定成本为10万元,目标利润为5万元,单位变动成本为10元,产品销售单价为15元,则其目标产量是( )。
A.1万件 B.1.5万件 C.2.5万件 D.3万件 18.职权分为直线职权、参谋职权和( )。
A.职能职权 B.计划职权 C.授权 D.分权 19.计划工作的核心是( )。
A.确立目标 B.把握机会 C.制定决策 D.编制预算 20.一个尊重需求占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果( )。
A.安全保障 B.提薪 C.解聘威胁 D.升职 第二题:判断题(每题1分,共10 分) 1.组织内仅存在向上或者向下两种沟通渠道。( ) 2.激励被认为是“最伟大的管理原理”。( ) 3.动机是激励的起点与基础。( ) 4.在领导学看来,四分图是指领导者应该根据情境因素选择有效的领导方式。( ) 5.企业战略重心的转移是组织变革中的外部环境因素。( ) 6.授权是指在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限。( ) 7.绩效考核有效与否,不会对企业业绩的提升起到促进作用。( ) 8.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行决策时一般采用小中取大法。( ) 9.规章制度属于企业文化中的表层文化。( ) 10.组织是一个人为的系统。( ) 第三题:填空题(每空 1 分,共 10 分) 1.组织文化的功能主要有( )、激励功能、约束功能和( )。
2.控制按照信息获取的方式和时点划分,分为( )、同期控制以及( )。
3.要成为一名管理者,需要3个方面的技能即( )、( )和( )。
4.按照计划的广度分类,计划可分为( )与( )。
5.网络图中,比较各路径的长短,可以找出一条或几条( )路线,这一条或几条路线被称为关键路线。
第四题:名
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