2021年年专插本-人力资源管理《人力资源管理》考试大纲（专插本）.docxVIP

广东培正学院 2021年本科插班生专业课考试大纲 《人力资源管理》考试大纲 Ⅰ.考试性质 普通高等学校本科插班生考试《人力资源管理》科目，是升入广东培正学院人力资源管 理本科专业就读的专业课考试科目。该课程考试的目的和要求是：通过本课程的考试，检验 考生对相关基本理论、基本知识和基本方法的掌握程度和理解水平，并衡量考生运用相关知 识分析和解决实际问题的能力，测试考生是否达到本校人力资源管理专业本科生的学习要 求。 Ⅱ.考试内容及要求 一、考试基本要求 考试大纲的编写着重于考查考生对专业课程基本理论、基础知识和基本技能的掌握程度 以及运用相关理论知识进行问题认识、问题分析、问题解决的能力。 二、考核知识点及考核要求 本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次，具体含义是： 识记：要求记住人力资源管理的有关基本概念和理论并能正确表达。 理解：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、 原理、方法的区别与联系。 应用：在理解的基础上，能运用基本概念、基本理论、基本方法分析和解决有关的理论 问题和实际问题。 专题一 人力资源概述 一、考核知识点 1.理解人力资源管理概念 2.理解人力资源的特征 3.掌握人力资源管理的基本功能 4.掌握人力资源管理的重要性 二、考核要求 1.识记 （1）人力资源管理的概念 （2）人力资源管理的基本功能 2.领会 （1）人力资源管理的重要性 （2）传统人力资源管理与战略人力资源管理的区别 3.应用 新经济时代对人力资源管理的挑战 专题二 人力资源战略与规划 一、考核知识点 1.了解企业战略 2.理解企业战略与人力资源战略的关系 3.理解人力资源规划的含义 4.掌握人力资源规划的程序 5.掌握人力资源需求预测与供给预测的基本方法 二、考核要求 1.识记 （1）人力资源战略的概念 （2）人力资源规划的程序 2.领会 （1）企业战略与人力资源战略的关系 （2）人力资源需求预测与供给预测的方法 3.应用 平衡人力资源供求的措施 专题三 职务分析与职务描述 一、考核知识点 1.理解职务分析的概念 2.了解职务分析的意义 3.掌握职务分析的方法 二、考核要求 1.识记 （1）职务分析的概念 (2) 职务分析的基本程序 2.领会 （1）职务分析的意义 （2）职务分析所需要的材料 （3）职务分析的方法 3.应用 职务描述书的编写 专题四 员工招聘与甄选 一、考核知识点 1.理解员工招聘的意义 2.掌握员工招聘的程序 3.掌握 员工招聘的渠道 4.熟悉员工招聘的过程管理 5.掌握人员测评与甄选的方法 5.掌握招聘评估 二、考核要求 1.识记 （1）内部招聘与外部招聘的概念 （2）面试的类型 （3）面试的程序 2.领会 （1）员工招聘的要求及程序 （2）员工招聘的过程管理 （3）招聘评估的意义 3.应用 能有效组织面试与测试 专题五 员工培训与发展 一、考核知识点 1.理解员工培训与发展的作用 2.掌握企业培训的具体方法 3.了解企业员工培训的操用流程 4.了解企业员工的职业生涯管理 二、考核要求 1.识记 （1）员工培训与发展的原则 （2）员工培训的具体方法 （3）培训需要的确定 2.领会 （1）企业员工培训系统模型 （2）员工入职导向活动 （3）员工职业生涯管理 3.应用 做培训需求分析与培训方案；员工入职导向活动 专题六 员工绩效考评 一、考核知识点 1.理解绩效的概念 2.理解绩效产生的原因 3.了解考评的目的与程序 4.理解绩效考评的内容与标准 5.熟悉绩效考评的方法 二、考核要求 1.识记 （1）绩效、绩效管理的概念 （2）绩效考评的实施 2.领会 （1）绩效考评的内容与标准 （2）各种不同绩效考评的方法 3.应用 能够运用不同的方法进行绩效考评操作 专题七 薪酬设计与管理 一、考核知识点 1.理解薪酬与薪酬管理的概念 2.福利与福利的设计 3.掌握薪酬设计的基础理论 二、考核要求 1.识记 （1）薪酬、薪酬管理、福利的概念 （2）薪酬制度的要求 （3）宽带薪酬、薪点工资制、能力薪酬体系、谈判工资制的概念 （4）可变薪酬制度 2.领会 （1）企业工资制度的合理设置 （2）可变薪酬制度 （3）员工福利制度 3.应用 能够为企业设置合理的各项基本薪酬制度 专题八 人力资源管理法律法规 一、考核知识点 1.理解劳动关系概念 2.了解劳动管理相关法律规定 3.理解社会保险的具体内容 4.了解企业的民主管理 5.熟悉劳动争议处理程序 二、考核要求 1.识记 (1)劳动关系与劳动合同的内容 （2）相关劳动管理的法律规定 （3）社会保险的内容 （4）劳动争议处理的程序 2.领会 （1）劳动合同的内容 （2）社会保险 （3）劳动争议 3.应用 正确运用劳动管理相关法律规定处理